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以前只听说过nba，没想到还有ba都很牛，很能说，很会做商业计划。据说读了mba，以后做高级经理、总监、甚至总经理都有了很抢手的敲门砖了！
于是，我热情饱满，复习，应考，居然以比较高的分数考入了复旦大学ba呢？因为是复旦大学与美国斯隆商学院合作的项目。
读mba，并非象人们想象得那么轻松。同样有上课，复习，考试，最要命的是，这类考试跟以往大学完全不一样。分数由三部分组成：课堂发言，必须要踊跃积极；案例学习，作业；书面考试。而且，如果出勤率低于三分之二，则取消考试资格。其中案例学习，基本上是全英文教材，经常要忙到深夜。
记得有个同学，被取消考试资格，跟老师理论，我才缺席六次，而一共十八次课，正好出勤率三分之二。后来老师想了想，让这位同学考试吧。
由于是国际it斯隆商学院的mba同学进行交流，发现那些同学普遍非常刻苦，就连中午的午饭，也吃得非常快，似乎在赶紧做什么。
我问过他们，为何如此匆忙？得到的答案是，吃饭时间过长，属于浪费生命！
后来在一次同国际投行交流时，我深刻意识到这一点。整整三个小时，我们中国学生边喝边聊，而那些国际同行的mba，基本上一直站着，不吃不喝。
实在令人敬佩！
重回校园后，都知道有周末的各种俱乐部，还有很多热血青年都在海阔天空地幻想，如何创业。那时候，创业非常盛行。似乎不弄个公司，就没有跟上时代潮流了。
我和班级里的另外一个同学一商量，也迅速地组建了一个团队，一共三人，我担任ceo，另外一位同学担任cfo，再找了一个学it的本科同学加盟，担任cto。那时候，名片里都是带o的最夸张的时候，公司里居然会有cko？什么叫cko呢？就是cer，也就是首席知识官！说白了，就是负责公司各类业务信息资讯收集整理的职位。
组建什么？经过几次头脑风暴，终于敲定名字：就叫星期三俱乐部吧！
组建这个俱乐部有双重目的，一方面是为了迎合潮流，创建一个属于自己的公司；另一方面，也是为了在网上有个心灵家园。这个家园的会员刚开始只对mba开放，上面可以发布任何自己想发布的信息。一时间，有心灵鸡汤，有抱怨和不满的，还有自我陶醉发表诗歌的，如此种种，热闹非凡。
mba在艰难的二年半时间之后，终于结束了。原以为取得了mba，就可以更加傲视同龄人。没有想到，在职业交往中，经常遇到博士学历的高级经理人员。于是在我的心目中，博士一定无比荣耀了。
此时的我，突然又想起已故的父亲。是啊，在父亲去世之前，曾希望我能够继续深造，拿到博士学位。或许，我应该完成父亲的遗愿？
与具有博士学历的人攀比，加之对已故父亲的怀念，终于驱使我下定决心，去考复旦的博士研究生了。
复习，参加补习班，迎考，比想象中艰难得多。曾几何时，以为从大学毕业后，终于可以不用看那些枯燥的书本了。如今，又要重回校园。
为了充分准备，我上班后就到复旦大学的教室里去复习；周末，也在校园里出没。以至于食堂一个曾经认识我的师傅问我，难道你还没有毕业吗？
长达将近一年的辛苦准备，换来不错的结果。我的理论课程考试得了所报考的那位导师当年所有候选学生中的第一名！噢，又是第一，我心里务必得意。这样，通过严格的面试加之突出的笔试成绩，我如愿考取了复旦大学的博士研究生。
学习总是辛苦的，也是枯燥的。又回教室上课了。那种感觉，既熟悉又陌生。此时的我，赫然发现，博士研究生阶段的学习根本与之前的不能比，更多的是靠自己研究和发现。正如，大学本科，是在指定的一幢房子里参观，有人指点和介绍；硕士研究生，有人指点，但已经没有多少人介绍，主要靠自己在一个指定的房间里揣摩；而博士研究生，则需要自己去发现一个房间，并自己进行分析和探索。
攻读博士学位，有三道难关。一是所有课程必须在一年内学完且要取得较好成绩；二是必须在比较权威的杂志上发表论文；三是，与导师充分讨论后，开创性地研究一个课题，撰写博士论文并通过盲审答辩。
曾经在很长一段时间里，博士论文可以是规范性的论文，而如今则必须是实证性论文了。所谓规范性论文，就是可以进行理论对理论的推理和论述；而实证性的论文，则需要实践数据并进行数理统计分析，来验证各个理论假设。
如果知道博士学位如此之艰难，我当初也许就不会拼命复习应考了。
可是，已经没有退路，要为荣誉而战。一个人当没有选择的时候，就只能奋力向前冲了。
最艰难的时刻，在如何才能穿越理论的迷雾。那时候，感觉自己与内心深处的自我进行对话，经常进行自我否定，然而，开创性的研究仍然由无数的未知领域等待自己去破解。我感觉自己来到一个黑暗的瞎子，找不到出口了。
我开始到处寻找参考资料，从一个理论假设推演到另外一个，甚至于，通过国外参考文献，我找到了相似的理论领域作者，通过电子邮件请求指导。
如
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