民主测评的结果出来了：清风86，张孚志75，两个人都通过了。
第一阶段的pk，算是告一段落了。
面对第一阶段的失利，张孚志非常不满意，何止不满意，他甚至想大骂一通小郑和小孙等人的工作不力。但战斗还在继续，他必须沉住气，抓住一切可以抓住的资源，人力资源部的小郑和公司的副总冯平还将在接下来的最终考核中担任群众评委，在这种时候，他必须团结一切可以团结的力量。
在最终的评审中，将由五十人的群众评委打出权重40的分数，同时由院领导组成的七人评委打出权重60的分数，两项分数相加，得分最高的那一位将胜出，进入候选公示期。
根据钱副院长的分析，由院领导组成的七人评委中，赵清平可能会对张孚志投出反对票，而钱副院长自然会对清风投出反对票，其它院领导们可能对两人同时投出赞成票。所以，在这一个小组中，张孚志和清风很可能会打成平手。
所以，关键还是看群众评委们的意见。
针对这种局面，钱副院长给出了一条新的作战方案。根据他手上掌握的五十人评委名单，他划出了十三人，由自己出面打招呼；另外的三十七人，他安排张孚志在未来的十天中个个击破。
而在另一个战壕内，赵清平也在排兵布阵。同样，他根据自己手上掌握的五十人评委名单，划出了二十一人，由自己出面打招呼；另外的二十九人，他没有安排清风去打招呼，而是列出了一个五人名单，由这五个人分别去打招呼。
一个是分工明确，上下齐动，短兵相接；一个却是单干，曲线救国。到底哪一种方案更有效果？谁也不知道，只能由实践结果来检验了。
赵清平之所以选择单干，是因为他知道，这段时间里所有部门的竞聘候选人可能或多或少地都在拉票。而十几个正处级竞聘干部同时向评委们施加的影响，很可能早已让评委们非常烦感。因此，如果由清风直接出面拉票，效果可能适得其反。而如果没有人出面替清风拉票，评委们又可能会感觉自己受到了冷落，没有得到应有的尊重。所以，恶人就由自己和自己的朋友们来当吧。
而且，赵清平也很清楚清风的为人，他不是那种会出面为自己拉选票的人。这个人骨子里的那份清高掩盖在随和的外表下，不是一般人能够了解的，但他赵清平却非常清楚。
清风在这段时间里还是在海外工程部正常上班，正常出差，他只做了一件事，就是写竞聘演讲稿。
因为就在他通过民主测评后，在设计院的内部邮箱中，他收到了一个人的信息，让他把演讲稿写得好一点，如果可能的话，发给他看看。
这个人不是赵清平，而是设计院的党组书记，李仲贤。
时间流逝，很快就到了公开竞聘演讲的那一天。
设计院大礼堂，可以容纳四百人的大礼堂里，分成三个区，坐了接近二百人。
主席台上是七位院领导中的五位，因为参加今天的竞聘大会的，还有部人劳司的两位领导。
观众席的东区，集中坐着参加竞聘的十几位中层干部。观众席的中区，集中坐着五十位群众评委。观众席的西区，坐着没有上台的院领导、各职能部门的领导，还有近一百名群众。
会议的第一项议程是院长讲话，他重点欢迎了部里来的领导，感谢了部里对这次干部竞聘活动的重视，然后重点强调了这次会议的重要意义，强调所有的参与人员要讲原则、讲党性，做到公平、公正、公开，力争圆满地完成好这次活动，为设计院的未来发展打下坚实的基础。
院长讲完了话，客气地请人劳司的领导讲几句，司领导示意没有什么要讲的，他们是来学习的，可以开始竞聘演讲了。
于是，竞聘干部们一个一个地出场，站在主席台下的演讲台后，操作着电脑、投影仪，或严肃、或激动、或沉静地开始了演讲。
每个竞聘干部讲完，评委们就在下面打分，七人院领导也开始打分，分值打完；下一个竞聘干部上场，继续讲，评委们继续听，继续打分。
清风的演讲稿四平八稳，没有太多的亮点，但也无懈可击。
其实清风原本准备的稿子并非如此。在那份原稿中，清风分析了咨询公司的现状，指出了企业的问题所在，并提出了自已对于市场经营、项目管理、人才队伍建设、资质条件建设、企业文化建设的全盘思路。但在提交给李仲贤书记的邮箱后，过了好几天，李书记才回复了他。
在信息中，李书记提了三个问题：一，历史问题，必然有责任的归属问题，小到一个人，大到一个部门的管理层，再往大了说，是不是院领导也有管理责任？二，你的思路是正确的，但正确的思路是不是就一定是领导们认可的思路？你想把企业做大，但是否所有领导们的想法跟你一样看重规模？三，你今年多大？在整个院里，还有没有第二个人在你这个年纪就已经进入处级干部序列？人们如何看待你的快速升迁？人们是不是能够以客观、平和的心态来投票？评委们希望看到的是你的锋芒，还是谦逊？
面对这封几乎没有答案，却满是反问的邮件，清风反复揣摩了好久。最终，他删除了对咨询公司历史和现状的评价，压缩了对未来规划的阐述，淡化了发言稿中的情绪化特征，增加了自己对组织的信任和感谢部分，承诺如果自
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