（说句题外话，川普的竞选口号和里根一样，经济政策也差不多：减税，扩大内需，提升中低收入群体收入，强制召回外流资本，吸引投来投资，鼓励国内工厂扩大生产。
里根是美国人此前最认可的有经济水平的总统之一，上一个是罗斯福，而川普是第三个，坦率说，身为中国人，川普危险不靠谱，对美国百姓来说，川普安全很靠谱。）
接下来就是广为人知的“广场协议”了。
很多人认为，日本是被迫签署广场协议的，这其实是个错误或者说不全面的理解。
先看广场协议的签约方，美国，日本，法国，英国，联邦德国。
美国无论如何都不可能强逼着其他四个国家同时答应调整汇率。
明显亏本的事情，其他四个国家也不会答应啊。
原因就在于这四个国家，也想升值本国货币，至少觉得这么做总体不会亏。
当时日本的决策基于三点原因：1、如果不升值，美国肯定会采取贸易制裁措施，与其到时候扯破脸打官司，还不如主动退让；2、日元升值，可以解决国内钱荒问题，增加日元流动性，这可以促进国内生产发展；3、日元升值可以增加日元购买力，扩大日本内需市场和对外资本输出。
当然，针对日元升值带来的出口受挫，日本同样有应对方案：
首先日本企业的利润还是很高的，小幅度的升值影响不会太大；其次日本企业还有极大地提升生产率的可能，同样可以降低成本；最后，日本已经找到了一个庞大的价格更为低廉的生产代工地，那就是刚刚开放不久的中国（包括香港和台湾在内）。
有了这些底气，日本稍作讨价还价，便大大方方地答应了救世主美国的要求，签下了广场协议。
随后的事情全世界人都知道了。
自80年代中期起，全世界到处都是挥舞着价值坚挺的日元钞票大肆购买商品的日本人，而中国等东南亚国家和地区，也承接到了日本转移过来的大量中低端制造业产业，四小龙的崛起正是这个原因。
但是，哪怕有转移产业和提升生产率作为应对，日元升值的危害性仍然不可避免地显露出来，那就是日本本土制造业的衰退。
日本政府也是负责任的啊，当然要采取对策，他们选择了降息。
降息主要作用有两点：1、企业融资成本降低，可以扩大投资再生产；2、货币吸引力下降，市场会抛售本币，从而使得汇率停止攀升甚至下跌。
86年起的一年时间里，日本政府连续五次下调银行基准利率，从5降到2.5，幅度不可谓不大。
然并卵。
此时已经晚了。
由于日元的升值，可以用日元购买的资产自然也一起飙升，主要有三种：外汇、股票和房地产。
资产市场有一种现象，那就是从众心理形成大趋势随后不可阻挡。
此时日本国内的外汇、股票和房地产价格已经进入了飞速飙升的大浪潮。
即使政府降息，也完全没办法阻挡这种已经形成大趋势的浪潮。
相反，因为银行利率降低了，这部分政府准备让企业使用的资金，反而被挪用到了资本市场上，房地产和外汇股票涨得更厉害了。
好吧，在这个时候，日本政府还是有相应对策的，那就是主动投资扩大内需。
为此，87年初，日本政府拿出了半年的税收收入，又出售了近两百万股日本电信股票，以及一部分日航公司股票，共筹集了六万亿日元资金，用于投资基建和扩大内需。
这被称为“放水”。
可惜，又晚了。
这一笔庞大的资金支付给国内相应行业的生产和施工企业后，这些企业并没有投入再生产，反而投入了资本市场中去。
没办法，资本家都是追求利润的，无论再怎么费心费力生产经营，获取的利润也没有炒股票外汇和投资房地产赚钱啊。
当时东京有一家名为阪和的从事炼钢的株式会社，原来一年利润不到二十亿日元，86年初社长亲自带领高管们进行炒汇，结果当年净利润高达200多亿日元，几乎每个交易日赚取一亿，媒体报道后轰动一时，更加推波助澜了人们的投机行动。
这6万亿资金再次从社会生产通路中消失，反而推动了资本市场的更大涨幅，日本政府“饮鸩止渴”般的计划宣告失败。
从87年起，日本国内陷入了全民狂热状态，但是危机的苗头已经初露端倪。
当时，日本国民的购买力随着日元和资产升值而日渐坚挺，而很多产业转移到中国等成本低廉的地区后，商品价格反而降低，这使得日本国民可以购买到更多的物美价廉的商品。
于是，短期内出现了“三赢”的局面：日本国民赢了，代工国家工人赢了，去外国投资的日本工厂老板赢了。
但是，这带来了一个严峻的问题，那就是本土没有转移产业的厂家，完全不是外来商品的对手，短短两三年内，倒闭了无数厂家，这被称为“产业空心化”。
这些破产厂家的工人们收入同样随着下降，收入下降后，这些人只得转而购买更多的进口廉价商品，由此就形成了雪崩效应。
而且，低端廉价商品的市场越来越火爆，渐渐也影响了中高级市场。
原本有钱购买中高级商品的国民，因为失业、降薪以及价格对比
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