李毅久久凝望着远去的飞机，看着它由大变小，变成了一个黑影，直至看不见。
“毅少，她们飞远了。”钱多走过来，低声说道：“我们回去吧。”
李毅还是保持着仰望的姿势，伫立不动。
钱多又劝了一句，见李毅还是沉浸在离别的悲伤中，便不再说话了。
“自古多情伤离别！”李毅轻轻一叹，将目光移动钱多身上，说道：“我这一生，欠她们太多了。也不知道几世才能还得完。”
钱多笑道：“毅少，你要这么说的话，未尝不是她们前世欠你的，今生来还你的债呢？你也不必过于伤感，她们就在香港，你要是想她们了，随时都可以过去看她们。我觉得，这比放在家里更安全，也更方便。”
李毅缓缓点头：“我们走吧。”
工作和生活，像两条并行的轨道，组成了丰富多彩的人生。
李毅就任总.理特派员的工作生涯，继续精彩的演绎。
国资委改建工作基本上完成了，各项工作也渐渐走上了正轨。
国资委的职责很广泛，根据国.务.院授权，依照《国家公司法》等法律和行政法规履行出资人职责，指导推进国有企业改革和重组；对所监管企业国有资产的保值增值进行监督，加强国有资产的管理工作；推进国有企业的现代企业制度建设，完善公司治理结构；推动国有经济结构和布局的战略性调整。
管理企业只是其中一项职责，另外一些赋予国资委的职责，使得这个部门更加的重要。
国资委代表国家向部分大型企业派出监事会；负责监事会的日常管理工作。还可以通过法定程序对企业负责人进行任免、考核并根据其经营业绩进行奖惩；建立符合社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的选人、用人机制，完善经营者激励和约束制度。
这个职权了不得，这是一个管人的权力！
我们在前面的已经探讨过官僚阶级。官员和国有资产的管理者。都属于这个阶级。
这个社会的资源是有限的，所谓的权力，就是对有限资源的掌控。
你掌控的资源越多。官权就越大。
国有资产的管理者，已经是官僚阶级了，国资委做为管理这些官员和国企的中央部委。可想而知，他们手中的权力有多大。
国资委对下面这些国企和官员的管理，主要通过以下程序来实现：统计、稽核对所监管国有资产的保值增值情况进行监管；建立和完善国有资产保值增值指标体系，拟订考核标准；维护国有资产出资人的权益。起草国有资产管理的法律、行政法规，制定有关规章制度；依法对地方国有资产管理进行指导和监督。
有了这些具体的监管权力，下面的国有企业，谁敢不听指挥？
国资委的另一项职责，就是承办国.务.院交办的其他事项。而李毅这个特派员，最能体现这一点。
官员是金字塔形的管理体系。国.务.院自然高于国资委，领导着国资委，因此对于国.务.院交办的事项。自然也成了重中之重。
也是因为这个原因。李毅在国资委中的地位，是十分超然的。手下虽无一兵一卒，但手中的权柄却挺大，只要他一声令下，国资委下面的所有处室部门，都得听他的。
因此，国资委里的头头脑脑们，对李毅都是十分的容让，就算官高一级半级的，见了李毅的面，也都会主动招呼。
李毅这样的人，搁在古代，那就相当于“宫中的红人”。
国资委里面，包括党委办公室在里面，一共有二十几个内设机构，李毅以前企改办那些人，多半分在企业改组局和企业改革局里。只有少部分人分流到了其它局办。
国.务.院交办事情时，李毅就忙碌非常，时日长了，他也学会了管理和偷懒。如果是十分紧要之事，他就亲力亲为，如果只是一般的小事情，他就吩咐各局办的人去办理。
李毅打着国.务.院的旗号，说出来的话，谁敢不从？众人替李毅办事时，都是尽心尽力，努力把事情做到最好，因为讨好了李毅，就等同于讨好了江首长啊！
把工作分流出去，自己当起了甩手掌柜，生活就轻松了许多。李毅把剩下来的时间，全部用来陪伴林馨。两个人天天都在研究“造人”工程。要不就是抽时间跟朋友们聚会，或是到爷爷那里聆听教诲。
李老爷子看到李毅的这种状态，曾经微微点头，表示赞许。在中央部委里，就是要学会管权和放权，要学会遥控指挥。
这是一个高层领导必须学会的东西。
一个人的权力越大，管理的事情也就越多，他不可能做到事事亲历亲为。在这种情况下，如何有效的管理手中的权力，并在管理中渐渐积聚手中的权力，就变得更加重要。
在国资委的这段时间，李毅学到了很多知识。对一个官员来说，需要的并不仅仅是书本上的知识，更多的是社会知识。
社会就是一本书，任何一次人际交往，每一次的磨难，每一次的付出和收获，都是一篇篇才华横溢的好文章。向生活学习，一个人才能真正的成熟和成长。
还有一点东西，是李毅在中央待久了之后，自然而然学会的，那就是官腔和官势。
每个行业的从业人员，都是这个行业的鲜明特征。
一个官员，走路迈步，说话行事，也有自身的显著特点。
经常接触国家公职人员的人，不难发现他们身
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