作家朱德庸的一篇文章《在一个时代里缓慢行走》里提到：
小时候我觉得，每个人都没问题，只有我有问题。长大后我发现，其实每个人都有问题。当然，我的问题依然存在，只是随着年龄增加又有了新的问题。
生活就是问题接着问题，跨过了这一关，还有下一个难关。任何家庭之中，也会存在着一些各种需要解决的大小问题，克服问题的过程，让家庭的生命力和奋发精神得到一种提升。发现一些难题，是再正常不过了。在每个人身上都存在的共同课题面前，人与人之间是平等的。男人在外面工作，累了回到家，婚后的男人，也许会有着与结婚之前的某些生活习惯的改变，两个人在屋檐下生活，各自的优点和缺点都清楚，只有让双方的感情得到保鲜，互相尊重，是一种较好的生活方式。家庭关系的融洽，需要两个人共同经营，不仅仅是夫妻之间的性关系，一些存在着性心理障碍的丈夫或妻子，首先问问自己与爱人的心理距离和感情的亲密度是否远了。人总是有着精神需要的。
对于卢萃英而言，父母给小宝贝最大的礼物，就是告诉幼小的她，是有着价值的。尽管如此弱小，却有着不可或缺的位置。这样的环境下成长起来的孩子，会比较自信，做事情切合实际，懂得表达自己的心声和需要，会拥有自律的习惯，懂得自尊与自爱。这样的礼物，赠送给小孩子，很值得。
回想到卢杰和吴洪萍，不就是因为他们的父母的慈祥与关爱，让他俩懂得珍惜生活、创造生活吗？对于卢宏健和陈冰，也是如此，他俩早早就开始喜欢着对方，恋爱和喜欢，是多么美好的事！这需要多么大的缘分，50多年走下来，容易吗？当年卢宏健从基层做起，到后来做高管职位，一年一年走过来，容易吗？在这当中，有过多少泪水，有过多少曲折与坎坷？有过多少忙碌和无奈？多少次从失望中重新燃起新的希望？那一年，他俩分开了，各奔东西，那么长的时间，卢宏健和陈冰，又是如何坚守着各自的孤独？到了后来，又是什么样的机缘让他们复合？卢小鹏一直在妈妈身边，在缺少爸爸陪着的日子里，他又是如何度过每一个想念爸爸的夜晚？生活与学习之中的那么多难题，他又是如何克服的？他是如何从一点光亮中看到一片光亮，选择自己的未来？
卢小鹏出来工作，又遇到了多少难题？他是如何坚持下来的？小静喜欢他什么呢？爱情就是如此美妙，也让人觉得有些不可思议。在《美丽心灵》这部电影里，一直与数字打交道的诺贝尔经济学奖获得者纳什教授提到过，我一直研究数字的逻辑关系，到后来，我发现，爱是不讲逻辑的。纳什教授说完这段话之后，得到了在场所有人的热烈掌声。纳什教授表示，非常感谢一直陪在他身边的她，这番讲话，也让她深深感动。
朱德庸发现，其实每个人都有着一些问题。他主张在经济高速发展的时代，每个人需要走得慢一点。企业运行追求高效率，在工作中的某些时候，会有一些上司给予极大压力，促使下属努力工作，这种压力来自于经济时代的竞争。作为工作中的每一个人，其压力之感由此带来，当事人如果解决不好，有可能会有一些冲突的体验，这样的问题带回家里，家人也就感受到了。有没有可能让高速度的经济实体中工作的人，稍稍放慢一点速度？身体是第一位的，经济在发展，就行。一些服务行业，如果待者在工作时急促不安，会给客人带来不舒服的体验，这样，对服务工作并没有好处。客人得到不接受的体验，下一回，也许就不再来了。因此，一些老板会非常关心员工在工作时的心情，关注下属做事时开不开心，甚至有些老板对责骂下属的管理者做出严肃处理。他们认为，员工是企业的重要财富，尊重员工就是尊重客户。阿里巴巴公司的价值观中，员工第一、客户第二、股东第三。这样的公司，员工会非常努力为公司做事，尽最大能力为公司奉献。
在以人为本的时代，只有把“以人为本”作为顶在脑门之上的价值观，才是适应社会发展需要的文化习惯。文化不是企业管理的一种工具，它有着自己的尊严与位置，任何时候不可抛弃。在2146年，几乎所有优秀的服务行业，企业文化的健全，都做得比较好。一个企业的文化，其实是最高领导者决定的，某种意义上，他们都是文化接受者与传播者。企业文化对于企业运营中的管理，有着极大的稳定与激励作用，超过百年的大公司之中，都能体会到一种很多年沉淀下来的约定俗成的文化习惯。
家庭也是一样。在卢宏健与卢小鹏相处的时候，卢宏健会妥善处理好角色意识，并不把在公司里做领导的一套方式用在儿子身上，有些时候，公司的行政行为需要强大的权威让在职位上的下属推进工作，既然参与了这份工作，下属就需要听上司的适当安排。在家里，父亲的角色更强调慈爱与关怀，儿子的角色更强调自信与活泼。在很多公司的管理行为中，更强调人性化管理，决策民主化，尊重员工的主体地位，唯有这样，员工才有为公司做事情的主动性与自觉性，而不是依靠指令。在以人为本的时代，传统的领导者角色，已经渐渐淡化，新型领导，更亲切、更可爱，更有威信和执行能力。
任何管理文化，都会得到被管理者的考核。如果一种习惯，
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