气怕盛，心怕满，工作中要戒骄戒躁
有一天，孔子带着学生去参观鲁桓公的宗庙。在宗庙里，他看到一个形体倾斜、可用来装水的器皿，就向守庙的人询问：“这是什么器皿？”守庙的人告诉他：“这是欹器，是放在座位右边，用来警诫自己，如‘座右铭’一般用来伴坐的器皿。”孔子接着说：“我听说，这种器皿在没有装水或装水少时就会歪倒；水装得适中，不多不少时就会是端正的；而水装得过多或装满了，它也会翻倒。”说完，扭头让学生们往里面倒水。学生们舀水来试，果然如孔子所说的。水装得适中时，它就是端正的；水装得过多或装满了，它就会翻倒；而等水流尽了，里面空了，它就倾斜了。孔子长长地叹了口气说道：“世界上哪里会有太满而不倾覆翻倒的事物啊！”
我们的心也像这欹器，自我评价太低就会抬不起头做人，自我评价适中就会积极面对人生，自我评价过高就会四处碰壁。水满则溢，月满则亏。做人要有长远眼光，不能被一点小小的成就绊住前进的脚步，导致最后的失败。
张军和李静是大学同班同学，一起应聘到一家公司工作。论实力，李静根本不是张军的对手。张军在计算机方面有超强的天赋，而李静恰巧又长了个“不开窍”的脑瓜，所以他们俩之间的差距就更大了。可是，进公司半年后，李静却意外地比张军先升职。
张军自恃能力很强，觉得自己不需要再学习和进修。不仅如此，他对待工作总是马马虎虎。李静则知道自己实力不行，工作后依然不断地学习深造，对于上级布置的每一项任务都认真对待，还乐于向身边的人请教。所以，李静先升职是必然的。如果张军再不反省，还是那样的工作态度，最后可能会遭遇辞退的命运。
气怕盛，心怕满。这是因为气盛就会凌人，心满就会不求上进。真正成功的人都极力做到虚怀若谷，谦恭自守。一个人成功时还能保持清醒的头脑，不趾高气扬，往往会取得更大的成功。
洛克菲勒在谈到早年从事煤油业时说道：“在我的事业渐渐有些起色时，我每晚总是这样对自己说：‘现在你有了一点点成就，你一定不要因此自高自大，否则，你就会站不住，就会跌倒。你要当心，要坚持前进，否则你便会神志不清了。’我觉得我对自己进行这样亲切的谈话，对于我的一生都有很大的影响。我恐怕我受不住成功的冲击，便训练我自己不要为一些蠢思想所蛊惑。”
对于每一次的成功，只能视其为一种新努力的开始。我们要在将来的光荣上生活，而不要在过去的冠冕上生活，否则终有一天会付出代价的。
执行到位，笑到最后
现代职场中，有很多企业的员工凡事得过且过，做事不到位，经常出现这样的现象：
——5的人不是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性地做；
——10的人正在等待着什么=不想做；
——20的人正在为增加库存而工作=“蛮做”“盲做”“胡做”；
——10的人没有为公司做出贡献=在做，但是负效劳动；
——40的人正在按照低效的标准或方法工作=想做，而不会正确有效地做；
——只有15的人在正常工作，但绩效仍然不高=做不好，做事不到位；
……
大多数人在按照低效的标准或方法工作，缺乏灵动的思维和智慧，永远忙乱，却永远到最后才完成任务。
越来越多的员工只管上班，不问贡献；只管接受指令，却不顾结果。他们沉不住气，得过且过，应付了事，将把事情做得“差不多”作为最高准则；他们能拖就拖，无法在规定时间内完成任务；他们马马虎虎、粗心大意、敷衍塞责……这些都是做事不到位的具体表现。
沉不住气，做事不到位，就会造成成本的增加，成本的增加意味着利润的降低。做事不到位的危害不仅在于此，在市场竞争空前激烈的今天，执行一旦不到位，就会让对手赢得先机，使自己处于被动的地位。
2002年，华为接受俄罗斯一家运营商的邀请，派遣几名技术员到莫斯科，要他们在两个月内，在莫斯科开通华为第一个3g海外试验局。
但是，受邀请的不只华为一家，第一个被邀请的是一家比华为实力更强的公司，华为的员工是受邀前去调试的第二批技术人员。于是，他们就和第一批技术人员形成一种“一对一”的竞争关系。
由于对手实力很强，一开始莫斯科运营商对华为的技术人员并不重视，不仅没有为他们提供核心网机房，甚至不同意他们使用运营商内部的传输网。缺乏这些基础设施，华为的技术员开展工作时受到很大的阻碍。华为的员工压力很大，他们一直在思考怎样才能做得更好，以赢得运营商的信任。但眼看到了业务演示的环节，华为的技术员以为没有希望了。
恰好这时候，对方的技术人员在业务演示中出现一些小漏洞，引起运营商的不满。为了弥补这些小漏洞，运营商决定将华为的设备作为后备。
华为的几位员工抓住这个机会，夜以继日地投入工作，最终向运营商完美地演示了他们的3g业务。看完演示后，运营商竖起了大拇指，立刻决定将华为的3g设备从备用升级为主用。
可见，执行到位关系到成败。执行到位，能够技压群雄；执行不到位，则可能前功尽弃、
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