别在“失去”上徘徊
阿根廷高尔夫球运动员罗伯特·德·温森在面对失去时，表现得非常令人钦佩。一次，温森赢得一场球赛，拿到奖金支票后，正准备驱车回俱乐部。就在这时，一个年轻女子悲痛地向温森表示，自己的孩子得了重病，因为无钱医治正面临死亡。温森二话没说，在支票上签上名字，送给年轻女子，并祝福她的孩子早日康复。
一周后，温森的朋友告诉温森，那个向他要钱的女子是个骗子。温森惊奇地问道：“你敢肯定根本没有一个孩子病得快要死了这回事？”朋友做了肯定的回答。温森长长出了一口气：“这真是我一个星期以来听到的最好的消息。”
温森的支票对于他而言是已经付出的不可回收的成本，他以博大的胸怀坦然面对自己的“失”，这是一种对待沉没成本的正确态度。
如果你预订了一张电影票，已经付了票款而且不能退票，但看了一半之后觉得很不好看，你该怎么办？这时有两种选择：忍受着看完，或退场去做别的事情。
两种情况下你都已经付钱，所以不应再考虑钱的事。当前要做的决定不是后悔买票了，而是决定是否继续看这部电影。因为票已经买了，后悔已于事无补，应该以看免费电影的心态来决定是否再看下去。
从理性的角度说，沉没成本是不应影响决策的，不管你是不是继续看电影，你的钱已花出去了。作为理性的决策者，你应仅仅考虑将来要发生的成本（如需要忍受的狂风暴雨）和收益（看电影带来的快乐）。
我们应该承认现实，把已经无法改变的“错误”视为昨天经营人生的坏账损失和沉没成本，以全新的面貌面对今天，这才是健康的、快乐的人生态度。
忘记沉没成本，向前看
皮皮和爸爸最近住在一户人家的花园里。那家人很热情，他们9岁的儿子很喜欢狗，除了皮皮和爸爸，花园里还有一只可爱的小狼狗。主人常给小狼狗洗澡，带它晒太阳。
有一天，皮皮听到一阵惨叫，发现小狼狗被隔壁的大狗咬死了。皮皮大叫，主人和他9岁的儿子赶紧出门。主人的儿子十分伤心，拿着棍子就去打那条大狗。
主人却把他抱住：“既然狼狗已经死了，就不要再伤害另一条狗了。我相信，它也不是故意的。”
满脸泪痕的小孩被主人带进了屋，皮皮不满意了：“这个男主人真是冷血，自己的宠物被咬死了，也不报仇，真没感情。”
皮皮爸爸说：“就算把那条大狗杀死，这条小狼狗也不可能复活，这样的沉没成本何必让它再增加呢？”
皮皮摇头表示不明白。
皮皮爸爸接着启发他：“好比一盆水被泼在地上，你再努力也不可能把它收回来，所以不如放弃。这就是已经成为定局的沉没成本。”
皮皮似懂非懂。
覆水难收比喻一切都已成为定局，不能更改。在经济学中，我们引入“沉没成本”的概念，代指已经付出且不可收回的成本。就好比小狼狗被大狗咬死已成定局，再打死大狗也无法挽回，却还要赔偿那家主人，此刻就不能冲动。
每一次选择都要付出行动，每一次行动都要投入。不管前期所做的投入能否收回、是否有价值，在做出下一个选择时，不可避免地会考虑这些。最终，前期的投入就像坚固的铁链，把我们牢牢锁在原来的道路上，无法做出新的选择，而且投入越大，我们被锁得越结实。可以说，沉没成本是路径依赖现象产生的主要原因。
总之，对于沉没成本不需要计较太多，就像覆水难收，过去的就让它过去。这其实也是一种乐观主义精神。
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