而几乎在相同的时间，柯达的老对手日本富士公司也发布了相近季度的财务报告，该季度实现营业收入64.79亿美元，利润2.61亿美元。同一行业的两大巨头，为什么结果却截然相反呢？问题就出在对自身现状的把握上面。
近些年随着科技的进步，相纸、胶片等影像器材渐渐被高科技数码所替代，影像器材行业因此步入黄昏，作为该行业的龙头老大，柯达所受到的影响自然是首当其冲的，因此我们也就不难理解为什么柯达会出现破产保护这样的悲剧了。然而富士公司为何能够走出行业不景气的困境呢？原因在于富士公司做到了成功的转型。
企业转型谈何容易，船大不好调头，越是大企业转向就越困难。但富士公司的高层通过分析发现，自己的转向其实根本就不存在困难，因为富士公司虽然以生产影像器材为主，但其优势却可以拓展到整个光学领域，只要将现有的资源进行整合，再给出一段时间的研发和转型时间，企业完全可以再拓展一片生存空间。
了解到了这一点，富士公司就开始着手在公司内部进行改革。最后原来不曾考虑过的商业领域进入了公司转型选择的视野，从而让富士公司焕发了第二次青春。
柯达破产，源于故步自封，不求进步。富士的成功转型来自于对自身的了解，对外界的关注。如果不知道自己拥有的资源，不和外界互通有无，不积极向光学领域拓展，那么富士公司很可能就和柯达一样，随着行业的没落而走向穷途末路了。
因此，专注很重要，但必须看外面。当我们专注于自身业务时，不要忘了在适当的时候走出去，拓展视野，广泛涉猎更加先进的知识，增加自身储备。
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