“唐婉！”王一考虑了一下，说：“这个剧我们不行就自己拍，你看怎么样？我想了一下，上央视固然是能替我们扬名。但是受制于人，拍起来恐怕波折不断！”
这话以前王一不敢说，不过现在有钱了，也任性了。
“别把电视剧的运作看得那么简单！”唐婉苦笑说：“一部电视剧，想运作挣钱了不容易，咱们还是底子太薄，人际关系不够啊！”
唐婉看出来了，王一多少有些不服气，于是开始给王一科普电视剧的运作。
电视剧运作流程就是从a到b到c，就电视剧运作而言就是，从剧本创作到前后期制作到发行播出。
这个流程中，会涉及到影视公司、电视台、广电局这些影视机构。也会涉及到制片人、作家、编剧、导演、制片主任、电视台采购主管等等各方面跟电视剧运作有关的人员，前前后后应该有几百人之多。
不管从人员数量还是时间长度，还是资金规模上，一部电视剧的运作都可谓是一项艰巨的任务。但即使是这样，也并不意味着最后的成功。
2011年全年电视剧产量15000集，但最终得以播出的只有6000多集，死亡率60，也就是说一半以上的电视剧在经过一个艰辛的运作流程之后，却没有活下来，所有的辛苦付之东流。
死亡率60！可以作为电视剧运作的一句警示，贴在制片人的办公室里。或者存成手机屏保，时刻提醒自己。
电视剧的酝酿阶段——剧本定稿、落实资金、选择合作方、确定导演人选、办理开拍许可证、酝酿开机的时间。
向电视台做发行预测和合作的洽谈工作并由此确定制作盘子的大小。
这个时候，电视台意见的反馈特别重要，是否看好，是否愿意投资？将来发行时，愿意出多少钱购买？希望演员用谁？这个时候，电视台的意见已经比较具体和明确化了。依据电视台的意见，就可以基本确定出投资盘子的大小。
如果一线卫视不感兴趣，二线卫视表示要，那么就意味着，制作成本要控制在100万左右，而不是做到150万。
确定完盘子的大小，开始落实资金。并同时开始确定导演，演员副导演和制片主任。以最快的速度把需要的演员情况了解清楚，档期、价格。
华夏每年电视台播出240部7200集以内的电视剧，目前中国的制作量是15000集左右，也就是说50的电视剧是要赔钱的。
每年大约有500位编剧的作品开机拍摄，但播出的只有240位左右。
同样每年大约有500位导演的作品开机拍摄，但播出的只有240位左右。
每年大约有500个剧组开机拍摄，最终只有一半得以播出！
电视剧的国内版权是四年，超过四年基本上就是免费播出了。好多好看的电视剧为什么只有dvd，有两种可能，一是剧情涉及到广电总局严格管理的题材，电视台不敢或者不愿意购买，因此制片方就只能出光盘。
另一种就是制片公司的发行出现了问题，比如要价太高什么的，电视台不买账。这两种情况制片公司肯定都是面临巨亏。
一般首轮卫视播出时电视剧收不回成本的话，电视剧要想赚钱就不容易了。
电视剧的发行是制片方、购片方和电视观众三方的博弈游戏。然而，在博弈过程中，电视台所代表的购片方占有一定的垄断地位，也承担一定的风险。一方面，购片方掌握着电视剧的生杀大权，甚至决定着电视剧的赢利。在播出的电视剧中，赢利的只有两成左右，约一半亏损。
制作方承担风险，电视台花70的钱买100的作品并且一再拖欠款项；同时，对整个制作群体缺乏规划管理，入行门槛低，投机成分大。
财大气粗的老板只知道拍出钱来就能拍戏，这部分做“一锤子”买卖的大款对现有创作资源过度开采，“名编剧根本没时间思考创作，只能手里握着一帮枪手代写。
为什么40多岁的演员仍然‘长盛不衰’？因为他们不敢用新资源，只知道这些熟脸好卖片，然而目前市场上很多大腕演的片子卖得很差，就是剧本和制作环节出了问题。
听完唐婉的话，王一才知道电视剧这个坑还不是一般的深！想要拍电视剧挣钱，自己投资，无疑是个错误的选择，王一终于知道为什么演员、导演、还有制作公司，为什么一定要拉投资拍戏了。
能影响这个项目挣不挣钱的因素，太多了。忽然想到地球上，这部《士兵突击》也是多灾多难。差点成了那一半的不能播出的电视剧。
看着有些颓意的王一，唐婉笑着说：“咱们还不至于这么悲观，我们只是把剧本给了央视一家，还有好多家，我们可以去试试。没了张屠户，我们也不吃带毛猪！”
王一笑笑，说：“我没事，是我把事情考虑简单了！没想到拍电视剧，还有那么多道道！”
“咱们前期的准备，还是不能停！”唐婉说：“我再探听一下央视的说法，我想，这陈晨可能是自作主张，想通过这个项目，为自己挣钱！”
“什么意思？”王一问。
“他是制片，也就是管投资的，然后他在拉一帮人拍，”唐婉说：“且不说质量，这里面的资金，可是他自己说了算了！”
王一这才恍然，很想说城市套路深，我想回农村。怎么这些人，就不能好好的挣钱呢？这圈子就是他们搞坏的！
这时，办公室的门开了，邵靖涵走了进
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