-20 yd-linelelevel=2 data-raphid=ff1589a37deb47f5b691ae115d79d520_55 周玉杰把赤身luǒ_tǐ的江小洋拖到小区空地一顿暴打/h2
离开袁凯的办公室，杜林祥拨通了贺小军的电话：“贺董，离你承诺的期限，只有两天了，你那边不会有什么变动吧？”
贺小军坚定地说：“绝对不会。杜总尽可以把心揣回肚子里去。”
杜林祥还是不放心：“贺董，这种事可开不得玩笑！”
贺小军说：“放心。我不会拿着自己的两千万去开玩笑的。”
杜林祥说：“你在北京吗？”
贺小军答道：“在啊。这几天我一直在北京调度各地分公司的资金。”
杜林祥说：“我也到北京了，咱们出来聚一下吧。前几次都是你请客，也让我做一回东。北京的美食，我还是略知一二的。”
贺小军却推辞说：“我现在忙着调度资金，真没时间出来吃饭。一会我还得飞去上海，要两天才能回来。”
这一趟，看来又扑了空。杜林祥无奈地挂掉电话，心里却有些七上八下。这个贺小军，别看说话语气坚定，但似乎是在故意躲着自己。这种情况，以往可没见过。如果贺小军这边真放了鸽子，那纬通就要跌入万丈深渊了。
转念一想，杜林祥又实在不觉得贺小军像个骗子。再说，他骗我什么呢？真要毁约，贺小军只能眼睁睁亏掉两千万，其他什么也得不到。
杜林祥在北京街头闲逛了一阵，既然贺小军避而不见，久留京城也没什么意义。他挥手招来一辆出租车，直奔首都机场而去。还是早点赶回河州去吧，那里正有千头万绪的事情等着自己。
在回河州的航班上，杜林祥竟然遇到周玉杰。周玉杰看上去神情憔悴，脸上的胡子也没刮。据周玉杰说，他是到北京来出差，今晚赶着要回河州。杜林祥关切地问：“近来生意怎么样？”
周玉杰说：“还好。超市正在走上正轨。”
杜林祥一眼就看出，周玉杰没说实话。瞧那神情，生意也好不到哪儿去。不过，杜林祥实在是心烦意乱，也没有力气去过问周玉杰的情况。尽管周玉杰还欠着自己一千万，不过对于目前的纬通，一千万真可以说有它不多，没它不少。
飞机起飞后，周玉杰说自己这几天太累，闭眼睡了过去。直到降落在河州，他才缓缓睁开双眼。其实，两个多小时的飞行过程，周玉杰一直没有睡着。他只是以此为借口，不想同杜林祥说话。
周玉杰的确撒了谎。所谓“生意还好”自然是骗人，就连来北京出差都是鬼扯。其实，他在北京不过是转机。今天下午，他刚从平壤飞抵国内，再经由首都机场中转返回河州。
周玉杰的确一度燃起重整旗鼓的希望。但很快，冰冷的现实又将他浇醒。
以往，周玉杰开超市都是挟品牌优势，从业主那儿争取前两年免租的优惠政策，即便是那些谈不来免租条件的黄金口岸，最起码可以开业半年后再支付租金。房租这一块，周玉杰暂时省下了。
门店装修他也不用发愁，通通让施工单位垫资装修，双方也会签订合同，装修完成，通过验收后，三个月内付款。
接下来就是招商与开业。按照行规，一旦超市开业，都会让经销商缴纳一笔不菲的进场费。更关键的是，每天超市销售的货款，是要几个月后再按比例返还给经销商的。周玉杰手里，等于捏住了一笔可观的流动资金。用这笔资金，他可以轻而易举地支付房租与装修款。
如此一来，周玉杰便可以放心大胆地做无本生意。每开一家新店，就能吸进一笔钱，同时也欠下一笔债。原本说来，欠债并不打紧，只要企业能通过后期的资金循环，一步步把过去的亏空填上，就不失为成功的现金流模式。就连那些国外大超市进入中国市场也都是采用这种模式。
但周玉杰面临的困局是：他的超市一直没有盈利，而且亏空越来越大。超市每个月的支出有房租、水电、人员工资等，而真正的进项就是按比例分成的货款。比方说，超市与经销商是三七分账，一件东西卖十块钱，超市就能分走三块，剩下的七块，几个月后再返还给经销商。如果进项大于支出，当然就实现盈利。但周玉杰旗下的门店能实现盈利的微乎其微。在黄坤出事、刘文雄刁难之后，周玉杰曾抱有侥幸心理，以自己的精明，再加上企业目前的规模，是能够渡过难关的。但当他把所有心思都扑到超市上时，才发觉自己过于一厢情愿了。
不能说周玉杰不聪明，但聪明也得分门别类。周玉杰过去是按资本运作的方式经营企业，讲究的是大开大合。而真要深耕一家企业，则需要下力气去做优做细。
周玉杰调研之后才发现，自己超市一个月的用电量，比许多外企大超市高出很多。一来，自己超市所用灯泡的瓦数偏高，二来，这些外企有十分严格的成本管控，比如客流量降低时，会有专人去把灯关掉。仅此一点就令周玉杰大发感慨，或许自己更适合长袖善舞运作各种关系，却并不是一个能对企业实施精细化管理的专才。
其实，应该感慨的何止一个周玉杰！那么多聪明绝顶的中国人，究竟拥有几家管理规范的大企业？倒是那些整日一丝不苟，甚至看上去傻乎乎的日本人、德国人，总能生产出令全世界尊敬的产品。
周玉杰过去快速扩张欠下太多旧账，单靠杜林祥
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