怀州市政府和李锦绣的意见是肉联厂已经不复存在了，反复谈肉联厂复厂毫无意义，对肉联厂这批职工的意见采取的是一种压制态度。
何况肉联厂的这块地不是肉联厂职工的，腾出来要拍卖也得由政府来操作。
苏俊华了解了国华饮料厂非常复杂的这些矛盾，眼前为之一亮，现在只缺钱了，其实统筹思考一下，转换一下思路，坏事完全可以变成好事啊。
收购一家饮料厂，员工也大可不必想办法变相辞退，肉联厂的职工要复厂，完全可以答应他们的要求吗。等他的养鸡产业发展壮大，养猪产业发展壮大，养牛产业发展壮大起来。大量的牲畜要集中屠宰，建设一座上千人的现代化肉联厂是必须的配套产业啊。
苏俊华顿时有一种豁然开朗之感，心里有些窃喜，这对我苏俊华来说完全是个千载难逢的好机会，根本不是什么困难。
苏俊华没有经过财务的精确测算，还不敢说大话，脸带微微的笑容，对怀州市驻厂工作组的政府领导说：
“原肉联厂职工提的复厂建议我觉得完全可行，不过现在饮料厂已投入了这么多厂房设备，把这些设备厂房拆掉再建设肉联厂我觉得不太现实。
何况怀州市高铁站就在旁边，附近将规划建设现代化的高铁新区，肉联厂有一定污染，与怀州市城市发展规划不相符合。肉联厂可以考虑迁址易地重建。原肉联厂的职工代表同不同意易地重建这一方案。”
怀州市政府和李锦绣与原肉联厂职工一直僵持不下就是肉联厂不能复厂，因为在政府领导和李锦绣看来建个肉联厂完全没有市场存在价值，但苏俊华却同意了。这矛盾的死结一下子就有了松动迹象。
怀州市政府不过是希望饮料厂的问题能够快速妥善得到解决，不要让领导因为这事经常没时间吃饭，半夜睡觉了一个电话打过来又得穿衣赶到现场来协调处理饮料厂的突发事件，领导们也因为饮料厂操碎了心，迫切想痛快地解决好。
没想到眼前这位全权代表李锦绣的年轻企业家思维完全与众不同，不但要把饮料厂重振起来，还要把有着悠久历史和光荣传统的怀州市红星肉联厂复厂易地重建。
这一间工厂变成两间工厂，如果肉联厂和饮料厂都能重振，恢复勃勃生机，投资增加数倍，就业岗位和税收也跟着增加几倍，对怀州经济发展来说无疑是一件求之不得的大好事。
怀州领导当即表态：“只要苏老板有这方面的想法并能够快速付诸实施，投资额不低于一个亿，我们政府一定大力支持。选址征地在怀州市区规划的食品产业园和怀州市所属的区县都可以。不过苏老板有能力有资源把肉联厂经营好吗？”
这些政府领导看苏俊华只不过是一个二十多岁的年轻人，对他的能力实力产生怀疑也是很正常的。
苏俊华笑了笑，就耐心向各位领导及原来肉联厂职工代表介绍了自己和他的华富农业公司，建设肉联厂早在他的产业链规划当中，原来是考虑把肉联厂建在平溪县工业园的，现在考察怀州市的投资环境及交通优势，消费市场，觉得把肉联厂建在怀州市更加有竞争优势，既可以满足怀州本地几百万人口的消费需求，又可以通过怀州四通八达的铁路交通优势，把加工好的各种肉类产品快速销往全国各地。
苏俊华这么一解释，让怀州市政府的领导大为赞叹，纷纷竖起大拇指肯定苏俊华的想法：“苏老板，你选择到我们怀州来投资设厂实在是太有眼光了。”
肉联厂的职工听苏俊华这么一说，对肉联厂复厂更加期待，对肉联厂未来的发展前景也更加的有信心了，迫切希望苏俊华能尽快落实到位。
肉联厂的职工代表，原来肉联厂的一位老副厂长在肉联厂这批职工中德高望重，当即表态对苏俊华的想法表示支持，说肉联厂的职工有着良好的纪律，一定会在苏老板的带领下创造红星肉联厂新的辉煌。
这位老副厂长名叫张红斌，苏俊华眼珠子转动一下，脑袋里立马就有了主意，人家说擒贼先擒王，解决矛盾要善于分析矛盾，找到众多复杂矛盾中的主要矛盾，主要矛盾又要抓住矛盾的主要方面。
张红斌在原肉联厂职工中声誉很高，一呼百应，只要取得张红斌的支持，国华饮料厂一千八百多职工，一半职工的矛盾就豁然开朗解决好了。
剩下的这九百多职工，饮料厂复工加工生产橙汁饮料，六七百人还是可以安排的，现在让苏俊华担心的倒不是饮料能不能大量生产出来的问题。
饮料厂的设施设备都很好，加足马力生产的饮料总得销售出去，回款回来才能有钱给员工发工资，改善各项福利待遇啊。
苏俊华面临的最大困难倒不是治理职工的懒惰，而是橙汁饮料整体市场疲软的问题，可乐，凉茶喝的人都少了很多，橙汁喝的人就更少，如果生产传统的橙汁饮料加上又没有品牌优势，生产的普通橙汁销售不出去是必然的。
因此必须大刀阔斧地进行创新，产品创新和品牌营销创新。
苏俊华早已有想法，那就是把他在随身农场里种的那些玫瑰花，茉莉花，菊花，金银花加工成花露，然后拿这些花露和橙子来一个搭配组合，使传统的橙汁具备不一样的口感和风味，然后再和流行综艺节目捆绑营销，取个好听的品牌名称就叫“花语果缤纷”，玫瑰花露+香橙汁，金银花露+香橙
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