“比如，他应该为公司提出这样的设想：两年内完成股份制改造；第三年引入战略投资者；三到五年内，公司其他部门，特别是业务部门要配合财务部完成公司每年的盈利计划；第五年的时候，公司正式步入ipo的倒计时。”
裴振亨暗吁一口气，总结陈词道：“而不是像您说的，财务经理主要就是负责日常指导手下如何开展财务工作。这样的财务经理太小家子气，而且并没有很好的带动财务部门为公司的战略发展做出建设性贡献。”
面试他的人是人事总监，是c公司的一名副总高管，年纪较大，约莫上了五十岁。
听了他的一番话后，那人哈哈大笑，“小伙子，你这是在用投资的眼光看问题啊。你应该去应聘投资总监或者投资经理岗，而不是财务经理。”
不是应聘投资岗都失败了吗？
裴振亨气定神闲的回道：“我从前做过风险投资，经验丰富了些后觉得，能将一个原本只安心于一亩三分地的企业鼓动得具有狼性，并推动这个有意愿上市的公司顺利前进的话，那么财务岗才更具有挑战性。”
“我喜欢挑战，想努力尝试一下。”
那人事总监再看他的眼光里已经带了明显的欣赏成分。
“你的话不无道理，我赞同你的观点，财务经理并非日常指导手下工作。但是小伙子，你也要给我证明一下，你的确有财务方面的能力，刚才那些话并非你的纸上谈兵。”
“再者说，偶尔手下人来问你这个会计处理对不对，那个账务处理妥不妥，你总不能老是说你自己不会去看课本吧？”
“所以，得，我就给你一次机会，进行一个简单的笔试吧。”
“笔试？”裴振亨有点虚。
“嗯，就考考你的会计知识。搞财务工作，差一分钱，财务报表编不平，急白多少财务人员的头发，你知道吗？所以，这个考试是必须的。我虽然比较欣赏你，但是不能为公司招一个不懂装懂的财务经理进公司来。”
十分钟后，那人事总监就带着一张纸重新回到面试的会议室。
“既然你以前是做的投资工作，想必对股权投资十分熟悉了，这道会计题便与此有关。小伙子，你这就把相关的账务处理写出来吧。”
裴振亨：“……”
好不容易遇到一个不那么刻板的招聘人员，没想到还要笔试。
他应聘的是财务经理，这个岗位好歹也是个中层管理人员，怎么会这么low的要进行财务相关知识的比试考试啊？
这又不是考注会！
裴振亨骑虎难下，面上不能流露出一分一毫的怯场，他只得静下心来开始看题目：
（1）a公司于2016年1月1日取得b公司10的股权，付出的对价为1200万元，取得投资时b公司可辨认净资产公允价值总额为13000万元（假定公允价值与账面价值相同）。
因对被投资单位不具有重大影响，a公司将该投资作为可供出售金融资产核算。
（2）4月26日，b公司宣告分派现金股利2000万元。
（3）2017年1月1日，a公司又以3250万元的款项取得b公司20的股权，当日b公司可辨认净资产公允价值总额为16000万元。
取得该部分股权后，按照b公司章程规定，a公司能够派人参与b公司的生产经营决策，对该项长期股权投资转为采用权益法核算。
假定不考虑投资单位和被投资单位的内部交易及其他因素的影响，请根据题意，逐笔写出a公司和b公司相关的账务处理。
裴振亨：“……”
题目看过之后，他更加傻眼了。
题目看上去是很简单的，但关键是他脑子里储存的知识太陈旧了！
都八年前的，而且还很模糊。
犹记得当年考cpa的时候，股权投资的账务处理本来就是最难啃的会计题，一般放在最后一道大题里考。分值非常重，满分试卷，它能占到三四十分。
裴振亨现在看着题目中的“权益法”、“不具有重大影响”等字眼儿觉得很熟悉，因为这些字眼儿十分考核账务处理的对错。
股权投资，随着投资比例的变化，它对被投资单位的影响是不同的。相应的，账务处理也会跟着变化，一会儿可能使用成本法核算，一会儿可能就要使用权益法核算了。
他还记得，遇到国家会计法规变化，同样的投资和同样的比例，账务处理还会发生翻天覆地的变化。
也因此，就因为国家会计政策变更，企业的财报还能由盈利变亏损，或者由亏损变盈利。
会计核算，它就是有这么妖艳儿！
裴振亨瞪眼看着这道简单的股权投资题，干坐半小时后，无奈交了白卷。
找工作的事情，再度铩羽而归。
某d公司。
投资岗应聘失败，财务岗也做不了，那这两个岗位我都不做了，成吗？
裴振亨在招聘网上挑来挑去，最后挑了个要招聘销售部经理的公司递出去了简历，同样因为含金量颇重的履历而得到了一个面试机会。
销售销售，嘴皮子厉害是关键。
对此，他还蛮有信心的。精心编造了一份漂亮的简历，内容添加了好些莫须有的演讲、辩论等方向
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