输赢(全集)

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近比较忙……”或者引荐他人,例如领导,相关主管和专家等等。

在成功缓解客户顾虑之后,客户通常要讨价还价,这通常是谈判的过程。

7管理期望

签订合同并非销售的结束,而是一个开始,就像结婚一样,领结婚证不是开始,而是新生活的开始。签订合同之后,我们还需要提供满意的服务,确保回收账款,巩固满意度,保留客户,并以这个客户为堡垒,进行转介绍销售。

销售的结束标志是百分之百账款的回收,如果客户满意,才会支付剩余货款,继续采购,否则客户不仅拒绝付款,还将导致客户流失。

满意度并非取决于产品和服务本身,而是取决于客户对产品和服务的期望值。然而,整个销售过程都是提升客户期望的过程,期望值越高,满意度越低,销售团队必须学会管理客户期望值。

8回收账款

现金流是企业赖以生存的命脉,应收账款直接影响企业现金流。生死之地,存亡之秋,不可不察。

签合同并非销售的结束,全部回收账款才能画上句号。如果有一笔应收账款变成烂账,假设毛利率为10,需要10倍订单才能把损失补回来。

如果某人欠a1万元,答应去年还,也欠b1万元,答应年底还,如果他打算还其中一人,很可能先还b,以维持信用,这说明催款要及时。此外,催款的竞争程度甚至超过销售,范围也更广,税务、水电煤气房租、员工、其他供应商都在竞争获取客户的账款。

欢迎下载赢销动力,形成您的企业的销售套路和共同销售语言。

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