这些政策虽然是五花八门，但是对民宿的发展确实有促进的作用，所以我们也下了很大的力量对这些政策的条文这些法规进行了梳理，并且把它们汇编成册作为我们下一步发展的依据和借助的力量，更主要是保护我们自己权益的法律规定。
第5类信息就是对民宿发展的研究，我们除了对国内的民宿收集比较好的案例进行分析以外，还对国外民宿的发展进行了搜集，对一些成型成功的案例进行了收集整理和分类，把他们成功的经验倒出来，把他们的特色总结出来，把他们主要的客源也分析的清楚一些，这对我们发展民宿以及对民宿未来发展的方向有很的借鉴作用。
国外的城市化进行的比较早，他们对于民宿的发展也比较更早一些，所以我们在对这些案例分析的时候，根据他们不发展的不同的年代进行了分类，找一些的民宿，可能对我们借鉴上有作用，但是作用不太大，但是他们成功的经验还是值得我们认真的研究的，在近期发展的民宿里面有很多和我们相类似的地方，特别是和我们发展比较类似的国家，他们民宿的发展对我们也是很有借鉴作用的。
民宿发展的实在是类型太多了，信息量也很大。在收集方面下了很大的力气，就是按照这5类的信息分类进行梳理和整理，然后，进行分析的，虽然搜集的很多，大多数都是在网上收集的，但是失败的方面收集的就比较少，因为他们在网上做的工作比较少，所以这方面的案例大多数都是通过一些其他的渠道获得的。
就是我们收集的信息，大概的总体情况和一些我们自己分析得出的结论，不知道你对我们收集信息这一块的工作还有什么要求，这些信息能够不能够满足于给你做参考作用，对于你们投资者的决策是不是有帮助？”
廖辉一边叙述，清风的大脑迅速的运转，把这些海量的信息在自己的头脑中一一过滤，经过自己的思考，用分析廖辉他们分析的问题，到底有没有抓住重点，所以在廖辉讲解的过程中，清风并没有提一个问题，而是专心致志的听讲，仔细的进行分析，然后把它变成自己大脑的储存。现在廖辉问他有什么意见和想法，他一时半会儿还想不起来。
如行如隔山，虽然作为学经济的清风，对各方面都有所涉猎，但是就某一个方面来说，比起像廖辉这样的专家差别还是很大的。廖辉对民诉这方面的研究应该说已经持续几年了，除了这一阶段他自己的团队进行收集信息的工作以外，平常对信息的积累也给他们这次的收集工作奠定了相当大的基础。
作为一个设计者对民宿的研究，除了对具体的设计要素进行研究以外，在宏观的设计趋势上，也必须有深入细致的研究，才能够把民宿的设计，符合潮流，符合时代的发展。所以廖辉对民诉的信息收集实际上是早已经就开始了，只不过这一次是分门别类，并且在此基础上进行了认真的分析归纳，提高以后才得出的结论，短短一个星期的时间是不可能完成这么繁重的工作和这么深入的分析的。
在案例的收集上，以前的信息收集工作可能做的更多一些，因为要想做好一个设计，必须进行大量的学习和揣摩，对现有的民宿成功的设计成功的运营不进行研究，就不能够找到正确的设计方法与设计理念，也不可能创造出情景设计这样一个更加有利的民宿方面设计的理念。
廖辉虽然只做了三个民宿项目，但是每个个体都是在认真的研究大量的信息以后对所有的案例进行剖析，然后才能够找出最好的方案，最佳的设计理念，最实用的设计线条，最后成型的民宿设计才是一个成功的个体。
听到廖辉阐述的情况，清风第1个意向就是这个项目，找廖辉合作是正确的，廖辉不愧为在民诉方面是一个实干家，也是一个深入的研究的理论工作者。这种理论与实践相结合的慈善家在现今的这些实际工作的当中，却是凤毛麟角的，如果胸中没有一个更大的目标，没有远大的抱负，做到这一点是不可能的。
廖辉的叙述充分的说明一个事实，廖辉本人在这个方面是一个理论和实践都具备的实干家。如果要做好一个项目，只有专家的研究绝对是不够的，只有实干家的实干也是不能够成功的，只有像廖辉这样既有理论又有实践的人，才能把这种项目做得更加出色，才能够把这种项目做出规模，做出效益来。
清风从一个投资者的角度考虑问题，就不能够像专家一样考虑了，而是着重这个项目最后的经济效益与社会效益的结合。如果只有经济效益，那么就没有推广的价值，只能是一个出色的个体，而形成不了一个新型的业态。那么作为一个投资者，投资一个个体就没有最大的意义了。
清风所挑选的投资对象，必须是一个有头脑的创业者，是一个行业的领军人物，是一个新型业态的开拓者，这样才有市场潜力，才有发展的空间，才有打造一个商业集团的机会。廖辉对这个项目的前期准备，达到了清风所预想的结果。一方面对现状比较了解，对于民宿发展的现在的基本情况了如指掌，而且对一些行业上出现的问题也把握的比较准确，在今后的发展中会找准方向，而不会犯低级的错误。
作为一个成功的投资者，不仅要对这类项目了如指掌，还要对这个行业做出判断，这是不是一个朝阳的行业是投资者需要考虑
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