前世华夏的互联网+时代，创业似乎变成了全民热潮，不管年龄大小，不分职业高低，似乎所有人都想投身于这个浑流。
因为有政府在背书，媒体们也都在不遗余力的炒作，各种新闻报道、各种指南教程、各种评论文章几乎让人眼花缭乱目不暇接。
哪怕再怎么不关注实事，唐诃都在不自觉中看了不少文章，学习到了一点皮毛。
有一个观点唐诃很认同。
不管怎么创业，不管想做什么生意，都必须提前考虑好创业项目的盈利模式。
这一点非常重要。
甚至比积累用户量还要重要！
你凭什么盈利？
是靠产品的使用价值、体验价值、传播价值？还是凭服务质量取胜？
是靠着不对称信息来掌握顾客？还是你的产品与一般产品间存在着差异化？
不搞清楚这些，创业始终就是沙滩上的城堡，一个浪头就很有可能毁灭殆尽。
现在的华夏并不是前世那个互联网时代，没有那个投资商钱多人傻，会像前世那样冲着你的创意和产品的未来前景，就敢掏出一大笔钱来让你挥霍。
前世那些资本大鳄之所以在投资初期不要求创业者赚钱，甚至不要求有赢利模式，是因为他们已经在数不清的血淋淋的案例中总结出了常规的打法和战术，眼界和思维都已变得成熟。
这些资本大鳄相信你创业的产品和方向能在未来赚到钱，让他们得到丰厚的回报。
而现在这些人哪个有这样的眼光和胆量？不然为何腾讯历史上的融资进程那么困难，逼得小马哥差点卖掉了qq？要不是没人肯买，怎么又会有未来的网络巨头？
所以，对于唐诃来说，能不能搞连锁书坊，他最关注的就是看这个项目有没有盈利模式和盈利空间。
换句话讲，就是唐诃要弄明白他能不能通过搞连锁书坊来赚到钱！
九十年代娱乐活动不像前世那样五彩缤纷，这个时代的租书店很火，因此赚钱应该说很有钱途。
然后就需要更进一步，考虑更深一个层次。
那就是搞连锁书坊当下能盈利，那未来呢？
还有没有盈利的可能和空间？
这样一想，唐诃就皱起了眉头。
身为重生者的他当然知道未来的发展。
前世随着互联网的兴起，以及物流行业迅猛发展，像当当、亚马逊这样的网上书店逐渐统治了图书销售市场，其售价低，种类多，让线下的实体书店纷纷倒闭，只是苟延残喘。
依据记忆可知，网络售书从2005年开始就开始大规模的挤压线下实体书店。很多实体书店也就是从这时开始陆陆续续的倒闭，甚至连从九十年代就进入华夏的德国贝塔斯曼书友会也因此而关闭。
也就是说，连锁书店的寿命正常情况下只剩下不到十年的黄金期。
对一个注定短命的行业，自己有必要插一脚吗？
唐诃有些不甘心。
租书店这个想法虽然是灵机一动，但是真的挠在了他的痒痒肉上。
重生后唐诃写出了《悟空传》，摇身一变成为华夏互联网网络文学第一个，现在他在荒芜阶段的华夏互联网上粉丝无数。所以，可以预见的是——
他不可能放弃继续网络写作，不可能放弃网络上有关网络文学的人脉和资源。
因为这是唐诃的一条退路。
也是唐诃敢于出去挥霍和闯荡的最后依仗。
凭借着超人一等的眼界和对历史进程的熟悉，重生者唐诃早已决定不虚度此生，他这辈子不想再像前世那样唯唯诺诺、安分守己，他发誓要快意恩仇、活的潇洒，要做出一番事业，要在这个时代绽放出独属于自己的光芒和印记。
如此才不负重生这一回！
所以唐诃一定会创业，一定要在这个大时代里掀起一番波澜。
他立志要与这个时代的人杰才俊短兵相接，一较高下，哪怕是失败也在所不惜。
只是身为一个老张家人的秉性告诉他，做事要稳妥，要给自己留一条后路。
而只要保留住网络文学上的名头，成为华夏网络文学史上不可或缺的印记，那他哪怕在未来失败了，真的被前世那些精英打败了，将来也能有翻身之日，实在不行，做个富家翁也足够了。
租书店看上去和自己预留的后路风牛马不相及，但都属于文化领域，想要打通两者之间的关系，中间也就差了出版这一环。
一旦自己打通了出版这一环节，那租书店、出版、写作，就形成了一个闭环，足以让自己的后路变成一条产业链，使自己立于不败之地。
有些不甘心啊！
只是自己能逆的过后世实体书店倒闭的这股大势吗？
拿着笔的唐诃想了想，摇摇头表示否定。
难道说连锁书店只能成为一个短命的创业项目？
唐诃冥思苦想，开始在白纸上散漫的将自己的种种思绪记录下来:
创业，一开始就需要以终为始。清楚自己的目标是什么，然后不断的进行优化。
很多创业想法，从一开始就是没有必要做的。因为注定是不会赚钱的。收入模式最终影响的是产品形态和推广方式。所以越早想明白越好。
……
书店有着极强的文化属性，但究其本质，也是一种零售业，商业属性的标签才是它的根本。
前世实体书店纷纷倒闭，只有的冲击下勉强支撑。
大型的书店除了新华书店靠着国家以及自身垄断
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