乔迁当日，农庐宴请各界宾朋，像过节一样热闹。茶香酒香，弥漫新楼；欢声笑语，洒满庭院……
秦玉河、钱书生都来了，韩之楠远在山西，人未到，礼品早已寄到。汪秀才自不必说，是儿女亲家，且女儿婚期已定，即将成婚。
紧接着，就是举办婚礼，以及如何经营好茶楼，这是农天一当下考虑最多的事情。
今天，农天一特地与其父其母探讨茶楼一事，他说：现在要想经营好茶楼，首先必须得解决三个明显的问题：
首先，“粘住”回头客是茶楼经营的首要问题。据统计，茶楼平均每一位客人的消费多少不等。那么，茶楼可以用售卖优惠、或者提前存茶等方式进行，吸引茶客。用这个举措就可以轻松解决。
其次，是从服务的细节上让茶客既舒服又满意。除了服务员对茶客提供主动、热情、周道的服务外，还要在管理细节上提高茶客的满意度。通过有效提升整个茶楼的管理水平，从前台到后台，从茶客进茶楼到出茶楼，让茶客感觉到茶楼不仅是休闲和放松的场所，还是温馨的港湾，我们提供一种完全贴身的服务，做到既周全又细心，既热情又和润。
最后就是茶楼如何降低成本。
在汉口“三济堂茶楼”时，农天一学到了降低管理成本是一个茶楼重要的经营理念。所以从店员到进销存都要用账目进行有效管理，从而给管理者留出更多时间去干别的事情，不必为了处理日常琐事而浪费大量时间和精力，这样茶楼的管理就又可以上一个台阶。
其父其母认为其策划方案及实施步骤可行，不妨大胆一试！
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