在堵死后我想自己整理都无法进行了，供应商送货过来只能在通道上放物料。
而包装领料的矛饷饷又以无法领料让我给他拉出来。
我只能说“那好吧，这个问题我法解决，我去车间找尪捘杠厂长，和仓库的尪总经理过来看怎么解决。
或者你去叫公司董事长建一个大仓库给矛饷饷你，一卡板放一条道就是了”。
那矛饷饷听完才把那物料挪开，结果还是把货拉到尪总经理你那休息室，及电工房的门口堵住。
又或者移开不恢复原位，到最后我原来登记了的那些库位就白费了，领料时还要满仓库找物料。
还有那些领料单他们是提前给我，而且我已经在单上做了相应的物料区位的。
结果矛饷饷和那筱垵歪曲事实说我说那型号没料，那次他们就说我说没找到包装物而提前下班，。
之车间厂长尪捘杠就加班领料，第二天筱垵就说我给尪捘杠说了事实，以后我就等你下班再领料。
结果在那过了几天，还真在我下班后车间要领料，物料f楼下仓库同事，第二天我上班时告诉我，他接到电话通知他开门领了物料f。
以上只是一些日常被矛饷饷找茬抬杠的点滴个例。
而是每次领料都会喋喋不休的人身攻击般，连我须赶去收货的分秒都不放过。
本来我以为，可以在日常工作中可以沟通磨合好的，会可以工作愉快地把日常本职工作顺利完成。
但是每天一出现问题都无法沟通般的，而且又会制造出现所谓“反证”般的歪曲事实，来把相应把我否定了。
我到埃斐忑工作已满一个月了，但是我越想努力，结果连本职工作都没做到位!
还每天和那矛饷饷开战式，我只想尽我所能把自己的岗位职责努力做好，愉快地完成每一项工作。
但是矛饷饷竟然还出现动手打人的一幕。
在此希望埃斐忑仓库的尪总经理，和车间的尪捘杠厂长协调好，仓库与车间的发料与领料流程。
尽可能提前领料，不要到了说全体包装工作人员，已经没物料包装的时候。
再安排在仓库收包装物时，还要长时间的领料，并要强制性的让我敞开仓库门给领料人自行领料，那样我是非常被动的。
比如领物料g及相应的需领物料，我的理解是可以计划性的提前领料。
而且是可以先点好物料包装圈，及开好正确的领料单，再进行领料流程。
不要不按实际开单，待我点数时出现天地之差后，再去重新打单或者再补物料包装圈，那是耗时耗力的劳民伤财。
在此希望我还有机会在埃斐忑的工作期间，我会尽我所能学习岗位职能和职责，把我的本职工作做好。
同时希望在各领导的引领，及各同事的配合下做好每一项工作。
而当我听到矛饷饷的那一句“我们是团队，你是敌对”，我已是毛骨悚然了!
11-12朱玥19:03
尪总经理您好!因我感冒，需提前下班去看医生，在此请假。
11-14
朱玥11:06
尪总他们车间又在抢料般的挪用订单的包装物物料e
朱玥11:11
昨天已领物料，又说成品还没装现退仓要我重新收点
埃斐忑仓库尪经理11:29
收到
我来打电话给尪捘杠
你可以告诉一下過总
我今天没上班
他们这样做是不对的。
朱玥17:22
如下这单车间又称少了物料e，是9月14日收货的。这明显是中间有掏空过的痕迹。
11-28埃斐忑仓库尪经理21:17
尪厂长仓库一下班包装物是这样的，
明天起包装物仓锁门，
澧主管请安排电工把和生产部隔w的那道铁门，锁了后不让其托开，不然生产部到仓库吼少这少那，仓库受不了！！
埃斐忑仓库尪经理21:19
哈，我弄错了我是要发埃斐忑工作群，发错了。
朱玥22:13
尪总经理，我刚才为了把物料z区域的卫生，在今晚一次性完成。
因为会过敏需戴口罩及处理衣物，就推迟了几分钟下班，就见到了这个境况了。
昨天矛饷饷的来了一句“你真是不见棺材不落泪“加上之前的“我们是团队，你是敌对”。
平常领料时没人在时气话一堆堆，一见有第三者在场就尽显他的“美丽和能力及优雅了”来否定我之所有。
今天我听说物料z的15分把仓库拉到了倒数第一，因为今天的状况太多，送货扎堆，加上一个新包装物供应商，但是结果还是结果了。
而我无法完成新增加物料z架子的5s，就出现了包装物仓的“一地鸡毛“的惨景。
我自问这两个星期每天都有努力做5s，因为熟悉工作流程已进了一步，虽然还是蜗牛速并没有达标。
但是我一直没有放弃，一直在努力，无论尪总经理您否定与否，我还是在努力。
在我与生产领料矛饷饷及相应的，此时此刻的我无语了。
埃斐忑仓库尪经理22:24
你的工作很努力，很优秀值得我尊重，5s检查扣分跟你没有丝毫关系，我和
诩聖有责任。我说的是实在话，明天上班我想找你沟通，看能否给你调整一下工作，尽量避免和物料员少接触
，明天上班我找你和诩聖来协调好这件事，好好休息吧！
01-12
朱玥18:34
尪经
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