话分两头，各叙一方。
话说市民银行在电脑办公自动化方面走得很快，用一句话来形容，就是很超前。上至董事长、总行行长，下至支行的sān_jí经理、中层干部，都有各自的授权和密码，在市民银行的局域网上只有输入相应密码才能查阅给各自的文件。这样一来，各业务部门一般上传下达的文件都在电脑上作无纸化传递。
湖贝支行人事调整的力度和传闻虽然在总行各部门间有所发酵，但这在申一枫把持的市民银行并不是新鲜事。只要制作电脑密码盘的总行科技部没有接到更换电脑数据的通知，相关支行的部门职务不论怎么变动，支行还是要由原授权人才能接到总行传来的文件。
话说夏天在十月份被免去资金信贷部主任职务后，胡辉担心马上填补空缺会造成对自己不利的口实，并没有立即叫拟议中的王昭君、鲁大牛到支行来任职。夏天使用过的电脑倒是给了行长助理李臭横使用，但是，他打不开总行信贷部等专业部室发来的文件。而与夏天一样先后被免职的许爱群、徐东海也各自有自己的授权盘，掌握着相应的对口业务文件。
这天，市民银行在办公自动化系统上发出文件通知:总行于一月二十八日召开信贷部、办公室联席会议，研究总结全行主要业务工作，要求各支行做好总结的同时，支行办公室主任、资金信贷部主任、产品开发部主任务必准时到会，云云。
二十八日上午，在市民银行总行综合会议室，各支行的办公室主任、信贷部主任、产品开发部主任鱼贯而来，并都在签到簿上签字。九点钟，行长黄鹿、副行长沈意民在郝见光的陪同下进入会场。黄鹿坐下后，问旁边的办公室主任：“各支行都到了吗？”
主任说：“就剩下湖贝支行的人没有到，其余的都到了。”
黄鹿说：“不管他了！不能让总行的同志等支行的同志，大家的纪律观念、上下级观念还是要有的。现在开会！”
这时，沈意民勾过头去问郝见光：“湖贝支行不到会，有什么特殊情况吗？”
郝见光小声说：“这次我没有问。但是，那个夏天倒是有点怪毛病，最近的三次资金信贷部主任会议都没有参加。”
沈意民问道：“你向他的行长了解了原因吗？”
郝见光说：“我叫陈红直接打电话给湖贝支行的行长胡辉，但是，总是联系不上。”
沈意民说：“你叫陈红以我的名义，直接找陈作业，问夏天为什么不来参加总行会议，并叫她直接告诉我。”
郝见光来到陈红的旁边，对她小声地耳语了几句，陈红站起身，到信贷部办公室打电话去了。
十几分钟后，陈红站在沈意民与郝见光之间，侧重对沈意民说：“湖贝支行的陈行长说，夏天早在十月份就已经被免职了，据他说，好像已经到别的地方上班了。而今天要参加会议的许爱群、徐东海也已经离开湖贝支行。”
沈意民问道：“他们走后，总有接替他们的人，为什么不来参加会议呢？”
陈红看着郝见光，渐渐地脸红起来。
这时，郝见光说：“会议通知是办公室统一在自动化办公系统通知的，可能其他人没有看到。”
沈意民说：“想必前几次信贷会议，湖贝支行没有人参加也是这个原因吧？”
郝见光不敢吱声。
沈意民在心里想：“看来，夏天与我联系了一次，觉得没有下文，便考虑离开了。但是，我也帮不到他什么。只是，不要影响湖贝支行的‘两清’工作才好。”
樊婷和夏天在悉心经营着随意来花艺店，而且越搞越有兴趣。渐渐临近春节的时候，生意也越来越好，每天能有500多元的销售额，这与销售196元就能达到经营盈亏平衡点（不含夏天夫妇的报酬）的概算来分析，全月要达到一万五千元的销售额不难。这样的话，毛利就能接近一万元，扣除3000多元的费用和房租支出，少说也能赚个五千元。而事实上，每月赚到这钱，没有一点精神压力，劳动强度也不大，家里还请了一个人，可以轮换着做做家务、搞搞卫生什么的。
夏天看到花店的经营状况，不无得意地对樊婷说：“在我四岁的1961年，就因为母亲响应政府号召，全家从县城重新回到农村老家。我在农村的体会是：只要自己勤劳，日子就会比别人过得好，从来不用为自己的生计担心，因为农村有田有地。而到了城市，一直对排除家庭生存风险心中无数，也就是说，风险和不确定性始终存在。我们搞这个小店，是日后在城市生活的家庭以店养家，以店壮胆的很好的选择。即便是小孩日后参加工作了，也要搞成前店后家，一家既有人打工，也有人当老板，保持多维的营生模式。这样，纵使当中有人失去工作的时候，也能使一家人继续在城市里生存下去。”
樊婷在调入深圳后，一直在特区总公司的直属企业当财务主管，公司不可谓不大，也吃过大锅饭。但是，更多的是见识过深圳企业“大有大的难处”和船大难掉头的窘境，对夏天的一番感想，也是感同身受。便附和着说：“我们现在积累一些经验，将来夏宇工作了，结了婚，就叫我们的儿媳妇开店，夏宇去工作，这样的话，一家便不怕风吹草动。”
夏天表示赞同。
一天，设在华强北路的交通银行一家支行行
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