从一个起点到另一个起点，风风雨雨在美路中走过了七年，该经历的、不该经历的都漠漠惯看了。从起初被传销诱入“狼窝”，面对一众网头舌战群魔傲然自立；到后来为了知己知彼，不惜以身犯险不入虎穴焉得虎子。曾自诩为团队传销专家的我却从未想到美路竟也是如此不堪，面对心中的梦想和前方的目标，人，总是会不自觉地选择性失明。想起当年在台上讲《直销与传销》时是何等的意气风发恍若真理在握，如今看来，不过是五十笑百步罢了。
直销真的是改变你一生的机会吗？不知说出这句话的朋友你是否真的很自信？磕磕绊绊二十年，直销在中国这片大地上生根落地，青山依旧在，几度夕阳红。二十年来，这个行业造就了一小批百万富翁和千万富翁，仅年收入过千万的我就认识好几个，但问题是，直销在中国缔造的是百万富翁多还是直销难民多？这个问题本不需要回答，如果今天大家都已经创造了百万财富，此时此刻，你又何必苦苦待在这里？我看到的是，许多人公司换了一家又一家，每次都是满怀希望地进入，最后又都伤痕累累地退出，时至今日，许多人早已到了绝望的边缘。这个行业造就了一大批直销界的游牧民族，他们逐水草而居，如同见血的鲨鱼，每每有新公司开盘便蜂拥而至，争相恐后地攫取那桶从未到手的第一桶金。
上贼船容易下贼船难，他们不是不想离开，而是早已经没有了退路。不仅仅是一次次海誓山盟无颜江东，更因为他们早已无法再融入这社会的主流。直销真的可以实现你的梦想赚到大钱吗？如果开盘不久加入够早，或有可能。但如果你的内心无法真正解开直销那一层层朦胧的面纱，还在那傻乎乎地只问耕耘不问收获的话，那等待你的最终也只有死路一条了。
美路人总说系统就是成功的秘密，今天业内的许多人也这么说。可笑的是，居然还有人在美路中从称冠做到寰宇，又从寰宇跳到了卓绝，再从卓绝到耶果，然后从耶果到倍德利，然后再到超越，最后是不是又要回到称冠呢？我不知道究竟哪个系统才是最好的，才能让他梦想成真不至于像跳蚤这般蹦来跳去。今天，所有的团队都是不稳定的，已经根本没有什么世袭和终身的事业了，不要再自欺欺人！
如今，各大公司都在此起彼伏地衰退，管理阶层也很烦恼，有什么办法？人才的流失，最简单的原因就是因为赚不到钱。从过去看到现在乃至将来，更大幅度的震荡正在孕育。这个生意不是建立在消费者而是建立在经营者身上的，走掉的经销商跳到别的公司后再回马一枪带走原公司更多经销商。全世界都在重新洗牌，只是看谁翻牌翻得更快而已，谁能抢得未来的先机，掌握人才的需求，抓住人性的弱点？这是个先下手为强后下手遭殃的行当！
在《直销法》出台后的这几年里，国内直销业又巧借东风熊熊燃烧了一把。如何让自己的直销事业更轻松、更稳健、更易复制、更有战斗力，相信是每个直销商所梦寐以求的。而直销系统的建设则是直销从业者的重中之重，于是乎，现在很多人都在谈直销，而做直销的朋友们都在谈系统，但是真正了解系统、懂得系统的朋友不多，真的不多！新人们是无从选择系统的，作为即将出生的婴儿，也只能是花落谁家自求多福了。
说到系统，就不能不先解释几个名词：
（1）群体：一群男人加一群女人临时凑在一起，随时可以散掉。
（2）团队：有凝聚力，有共同的目标、共同的计划、共同的方向，有分工有合作地有序向前发展。大家都去过酒吧，在酒吧里，有团队也有群体。在台上演出的乐队，虽然人少，但他们是一个团队：吉他手、贝司手、键盘手、主唱……各有分工又相互合作，他们有共同的价值观、共同的目标，他们都热爱音乐，这就是一个团队；再看台下的看客，有朋友聚会的、有生日派对的、有谈情说爱的，什么人都有，这是群体。再看美国nba，场上的球队，虽然人少，但他们有分工、有合作，有共同的目标和价值观，这叫团队；但台下拿着爆米花看球赛的观众就是群体。团队和群体是截然不同的。
（3）体系：团队再做大，就叫体系。如美路中就有耶果、倍德利、n21、称冠、超越、璀璨、寰宇、黄埔、贯宇、卓绝等体系，他们各自为战，只有松散的联合和共同的方向，还缺乏真正意义上的企业化运作。
（4）系统：以上三个名词都是指人的集合，严格意义上它们还不能称之为系统。系统指的不是人，而是支持这群人、这个团队健康发展的所有软体的集合，是一群成功的直销商在创办人会议上维护直销商权益的力量聚合体。需要指出的是，系统只是为直销商提供业务支持和个人成长的平台，从不保证个人的成功。功夫在诗外，要做好美路，就必须具有运做一个大型企业的能力。其他行业做得好，美路也才可能做得好，否则，上万人甚至几十万人的网络到头来也不过是个虚有其表、不堪一击的幻象。
系统蕴藏着巨大的生产力，要打造一个系统需要凝聚几多辛劳？系统的终极目的只有一个，那就是换取经济利益的最大化。真正懂系统的人是不会大谈特谈供应商的，他们只会谈自己的系统。而系统也不会推崇个人，只会推崇咨询线。如果哪天你直销的副业收
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