u＆p的项目顺利启动了，男男着实忙了一阵子。
策划需要脑子，执行所需要的素质和能力也绝对不亚于策划。在整个执行过程中，男男发现需要解决的问题千头万绪，一会儿供应商不能按时完成搭建，一会儿客户想修改活动思路，一会儿经销商不按统一定价私自加大折扣抛货……虽然是mo
is在统领全局，但男男作为重要项目的执行者，也忙得不可开交。
男男刚盯着供应商做完了北京和天津区域的手提袋，晚上8点多，供应商用一辆小型货车把东西运到了dt国际的楼下。男男在会议室，拿过供应商制作的手提袋，前前后后看了几遍，没有问题，就签了字。供应商让搬运工将一车的手提袋搬上了楼，堆满了整个会议室。总算弄完了，男男松了口气，他打电话给快递公司，告诉他们明天来接货发往天津。
一切安排妥当，男男准备下班回家，走到门口，正好碰见mo
is。
“准备走了？”
“嗯，今天手提袋运来了，都堆在会议室了。”
“哦，你看了吗，没问题吧？”
“我看了，跟设计图对照了一遍，纸张和颜色我都拿着样板检查了，没问题。”
mo
is松了口气说：“总算有个准时交货的了。”
男男也笑了。
mo
is犹豫了一下，说：“东西放哪个会议室了？”
“三号会议室，您要不去看看？”
mo
is点点头，男男带着她回到了三号会议室。
沿着三号会议室的墙根堆着50多个大包，桌子上也放着几个手提袋。mo
is拿起一个，认真地看了看，又用手掂了掂分量，满意地放下。
男男手里也拿着一个袋子，对mo
is说：“因为我们砍价砍得很低，供应商说，手提袋打孔本来是没有金属孔钉的，我软磨硬泡让人家赠送了金属孔钉，这样绳子不容易掉出来，耐用还好看。”说完，男男用手扣着手提袋的孔钉，得意地给mo
io
is笑着接过来说：“行啊，你谈判能力见长哦。”话还没说完，mo
is的笑容突然僵住了。她用手扒拉着孔钉，一言不发。
男男觉得奇怪，就问：“mo
io
is没说话，用手死死地扒着孔钉看。男男没反应过来，也把头凑上前，这才发现，孔钉打孔的地方，正好压在了u＆o上。可怕的是，因为装了孔钉，u＆o大概有八分之一被孔钉压着了。
男男冷汗一下就冒出来了。mo
is半晌没说话，好一阵子才对男男说：“你把设计叫过来。”
男男赶紧把做手提袋的设计师叫了过来。
“设计是你做的？”
“是啊。”设计师是一个**小伙，感觉挺无所谓的样子。
“你设计手提袋出血多少？”
“四个毫米。”
“为什么设计这么少？不知道手提袋还要打孔吗？”设计师拿过手提袋看了看，指着主画面说：“你们下设计要求的时候特别强调，这个画面必须全部体现，你自己看。”设计师敲了敲手提袋，“下面的出血几乎都没有了，上面勉强留出了四毫米。再说了，我在设计图上明确标出了打孔位置，而且专门给制作的人说了要小心。如果他们按照图纸做，是绝对不会压住logo的。”设计师又自己看了看打孔处，“不对啊，以前没说有孔钉啊，没孔钉肯定没事啊，位置正好的。”
男男脸一下红了，此刻他的悔恨之情，只有他自己知道。
mo
is打发走了设计师，看着满满一屋子的手提袋，叹了口气。男男内疚得差点哭出来，他低声地对o
io
is摆了摆手，苦笑了一下说：“算了，你也是一片好心，想着多做点事情。但是男男，我们做工作必须小心，考虑问题必须周全，一点想不到，就会酿成大错。”mo
is放下手里的袋子，“u＆p是美国企业，他们对自己的品牌规范要求非常苛刻，在他们的品牌手册里第一条写的就是，任何时候不得损坏、遮掩品牌logo，”mo
is用手指了一下这堆手提袋，“这些肯定作废了，你把供应商叫回来吧，重做，不要孔钉的，抓紧吧。”mo
is说完走出了会议室。
男男望着mo
is的背影，无力地跌坐在了椅子上。
男男独自坐在会议室，好一阵子缓不过来。他其实并不怕挨骂，他最怕的就是让对自己充满希望的人失望，mo
is在这段时间内，几乎毫无保留地手把手教自己如何带项目，如何谈判，告诉他每一个执行环节的要点是什么，时间管理应该如何做，男男这段时间成长飞快。但今天的事情，男男看到了mo
is的失望和无奈。内疚了好一阵子，他才打起精神，给供应商打电话。
为了确保万无一失，男男跟随印厂的经理到了廊坊的生产基地，连夜把东西重新印刷、制作，装订完毕。全部搞定，已经是第二天早上9点多了。他又随车回到北京，安排货运公司把天津的货发出去，北京的货让快递取走。下午2点，才拖着疲惫的身体回家休息。
到了屋子里，又累又困，再加上情绪失落，男男倒头便睡。不知道睡了多久，男男突然觉得背上被人拍了一个巴掌，他挣扎着坐了起来，揉了揉蒙咙的睡眼一看，佳佳正怒气冲冲地瞪着自己。
男男叹了口气，心中烦闷，倒头就要睡，佳佳一把抓着他的胳膊把他重新拉起来，生
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