就比如这次王犇打破亚洲纪录，国家奖励了三十万元，王犇到手的只有十万。
在体育总局2010年颁发《国家队运动员有奖比赛奖金管理暂行办法》之前，已经明确规定运动员奖金的分配，与商业开发的利益分配。
运动员的所有商业活动价值开发，都是田管中心一手安排。有的时候运动员也可以自己选择广告商合作，却需要田管中心同意。
拍摄广告赚取的广告费，或者各种奖金，运动员只能拿三分之一，三分之一上交体协作为体育资金，三分之一交给教练员与有功人员。体育基金再分取一部分，与地方协会，或者当初运动员最初被发现的学校或者单位。只是这种奖励有多有少，全在体协自己分配。
而王犇这次得到的奖金属于国家奖励，不需要缴纳个人所得税，不然到手的奖金更少。
“这合同就签了吧...他现在还没有足够的成绩，与田协扳手腕。如果在意那些利益分配，就会得不偿失。与协会签合同，也是必经之路，他是不可逃避的。”
陈老语气有一种凝重。
张奔知道陈老说的没错，运动员成绩除非到了足已脱离田协赛事安排，能够利用自己的影响力，以个人名义参加国际比赛，或许田协会妥协。
多少运动员，因为利益分配，与田协闹翻，最后的结局...要么转行进入娱乐圈或者退役。国际赛事，极少会有运动员以个人名义参赛。
王犇现阶段还是需要仰仗田协，自然不能与田协闹翻。张奔也是不希望正在不断进步的王犇与田协闹翻的，王犇如果叛逆，张奔不说会不会受牵连，王犇以后的路也就断了。
既然走上体育这条路，商业价值是永远绕不开的一个话题。上级协会又是一座难以翻越的高山，哪怕合同存在很多不合理，运动员也必须要遵守。运动员的而商业价值，田管中心是全权负责的。
或许在国外，运动员可以有自己的私人经济团队，利用运动员自身的商业价值，赚取一定的利益。而在国内，其他项目，足球篮球等等或许可以，田径却是不行。
就比如刘飞人，未来打破世界纪录之后，完全可以拥有自己的私人团队，开发刘飞人的商业价值。但刘飞人在作为运动员期间，一个经纪人都没有......
商业价值的开发，有很多潜规则，张奔也不想去想，因为想了也没有用。自己的弟子，如今还是没有能力抗拒这种规则的。
而他作为教练员，倒是很希望王犇签合同的。
王犇现在有很多不了解的地方，张奔必须要把这件事情的利弊，告诉王犇的。
不过田协毕竟是国家级组织，在利益开发上，选择的都是国内知名企业。一些不入眼的杂牌广告，田协根本就不屑一顾。这也有利于维护，运动明星的形象与利益。
任何大牌都不要去想有自己的私人经纪团队，因为这在国内还没有出现过。
“有利有弊，在他自己选择，我的建议只是建议，而不是直接让他做决定。”陈老在体坛摸爬滚打这么多年，什么事情不清楚？
张奔知道陈老是为了王犇好，点了点头：“您老放心，我相信他不会有什么小心思。相信他以后专注训练，只想提升自己的成绩。”
王犇这次打破亚洲纪录，国家奖励，省内奖励种种奖励加在一起，只拿到三分之一，又去掉税，依然有二十余万。
接拍广告，这次田管中心安排的是可口可乐与安踏，还有国内知名乳业蒙牛......
按照这个年代，王犇现在的名气与商业价值，田管中心只与广告商签署了一年合同。每一年广告代言费为五十万元。而这五十万元，只有三十万是属于广告费，剩下二十万元则被这些广告商，以衣服，鞋子，训练装备的名义捐给田管中心。
三个广告拍摄下来本有150万广告费的价值，王犇到手不过三十万。
好在王犇以后还有很大的成长空间，会逐步走上国际。
田管中心也因为如此，只签了一年合同。不然未来两年，王犇扬名世界，广告商就赚不少利益。这一点就可以看出，田管中心眼光并不是放在眼前。
其实私人经济团队，也并不能让运动员利益最大化。
比如，运动员有私人团队，也需要从运动员身上抽取4到6，广告费甚至是10的费用，而拿到的广告费，也需要上交国家50。
再加上私人团队也需要金钱养着也很烧钱。
田管中心考虑到，运动员明星要抽取50的抽成，运动员利益损失太大的话，就不用运动员支付经纪人抽成。
在这一点上分析，既然该上交的一分不少，甚至还略有损失，签约协会省下经纪人抽成，能白赚一笔钱，省不少心，还能有一个大靠山，有一个保护伞......
张奔之前就已经专门咨询过这种事情，所以不支持王犇成立私人经纪团队的想法。
王犇一直都在旁听，他最近也逐渐了解这些，知道自己的教练不会坑自己，所以他也不插话，只是静静地听。
“小家伙，你以后就会明白，其实与协会签合同，对你只有好处没有坏处。”陈老老奸巨猾，微微一笑：“你现在也赚钱了，其实也可以找一个经经纪人团队，帮助你投资。”
王犇眼睛一亮，似乎眼前有一扇门被打开。
不过王犇毕竟只是一个少年，受到时代局限性，远不如来自后世的张奔。
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