第三十章高擎火把
题记：一声大震龙蛇起蚯蚓虾蟆也出来
甘子同的殉职，在网络上引起滔天海啸。国内有影响的一家晚报，率先在显著位置，全黑的版面，刊登了甘子同的照片和相关报道。
张大为第一时间看到了这份报纸，对蒋华新说：“蒋主任，你看看外地的媒体在头版全黑版面报道甘子同的殉职的事，你怎么看这件事？”
蒋华新任过地级市的宣传部长，是从基层成长起来的一名文化型干部，由于长期的伏案工作，背有些驼，头似乎永远也不能昂起来，这是他在机关弄笔杆子颈椎病的原因。他在政界立足，凭着自己长期的经验，认定两条：第一条，对任何事要积极乐观，要有正能量，正能量在任何时候任何情况下都是积极向好的；第二条，对所有现象的认识及判断，一分为二，实事求是。他凭着这两条从政经验与人生信条，一步步往上升，后来调到省信访办当主任，在这个位置上已经坐了五年，颇受张大为的认同。这次省里防疫抗疫工作巡视督导组成立，张大为点将蒋华新参加，也是看中了他沉稳公道，同时又能灵活变通不失原则的处事能力。
蒋华新扶了扶眼镜，对张大为说：“张书记，我认为这家晚报以通栏全黑方式报道甘子同殉职的事，是正确的，是对的，这实际上是在吊唁一线抗疫英雄。”
张大为思考片刻，问蒋华新：“那我们当地的媒体为何不能像这家晚报做呢？”
蒋华新想了想说：“甘子同是个备受争议的医生，他最先在朋友圈传播消息，说武汉发生了不明肺炎，类似sa，受到了有关部门的训诫处分。现在事实已经证明，他说的对，不是造谣。如果媒体反过来对他表示哀痛惋惜，那不是自己打自己嘴巴吗？那不是给甘子同平反吗？既然这样，当初处罚甘子同的人怎么办？”
张大为说：“你分析得对，但我们的舆论和公权力，怕道歉，怕认错，认为认错或道歉似乎有损体面和形象，怕老百姓起哄。其实刚刚相反，甘子同医生的事，人们关注和要求的，恰恰是一个道歉！”
蒋华新说：“对对对，可是谁来认错？谁来道歉？批评和自我批评，现在少了！”
张大为接通了市有关部门的电话，他对负责人说：“对于甘子同医生的事，我们应当高度重视。一个普通的医生，现在全世界都在关注。世卫组织发文哀悼，联合国发文吊唁，西方各大媒体也借机炒作，我们人事部门、工会应当及时回应。我个人建议，启动工伤认定和保险赔偿程序，必要的时候，再进行荣誉上的安抚！是先进的，应当评定为先进；够劳模或烈士条件的，我看评为劳模或烈士也是可以的。”
张大为这样的表态是需要极大勇气和担当的。他想，关键时刻，面对广大人民群众的关切，领导干部就要敢于发声，敢于担当。
蒋华新心有顾虑地说：“张书记，这事是不是跟上级主要领导汇报汇报？主要领导都没对甘子同的事件表态，怕万一他们意见相左，就不好办了。”
张大为站起来，来回踱了几步，说：“我们都当缩头乌龟，那就会酿成被动的局面。我记得罗马史学家塔西佗提出过一个理论，当公权失去信任时，无论发表什么言论，无论做什么事，社会都可能给以负面评论，这就是塔西佗陷阱。我们面对公权的失信，面临陷阱，绝不能欲盖弥彰，改正错误，纠正观点，往往比任何解释和沉默都重要！”
蒋华新点头称是，随后说：“甘子同的大学校友已经发起了捐款，这里面有好多国内五百强的企业家，还有的是社会影响极大的重量级人物，我看了一下已经有几百人，捐款达到了几百万!”
张大为说：“你要密切关注甘子同事件引发的连锁社会反应，我们要头脑清醒，警惕有人拿甘子同的事件兴风作浪，更不能容忍借甘子同事件违法乱纪。”
这时，刘兴发走进来，“报告张书记，有好多基金会和个人以甘子同妻子的名义发起募捐。”他拿出几份打印的材料，说：“我在网上找了一下，差不多有五家所谓的团体发起了甘子同爱心募捐，还有六个人声称受甘子同的妻子委托，发起了救助。”
张大为说：“这些都是想借机发国难财的牛鬼蛇神，对这些魑魅魍魉，我们必须提高警惕，不能让他们把水搅混。刘处长，你立即联系甘子同的妻子所在单位的负责人，我们马上过去。”
张大为、蒋华新、刘兴发很快来到蛇山之下大东门边的一家上市公司，这是甘子同的妻子工作的单位。
公司的总经理在门口迎接张大为一行。
张大为说：“我们这次来，不开会，不座谈，也不上楼，就在大厅，站着议事。现在抗疫形势紧张，我们长话短说吧。”他停了停，问总经理：“甘子同医生的妻子在你们公司工作，你们打算怎么安抚？”
总经理胸有成竹，回答说：“我们也一直关注甘子同医生的事，公司已经决定，第一，甘子同医生的妻子在公司工作至退休年龄；第二，甘子同医生未出生的孩子，我们公司承担全部的抚养费和读完大学的所有开支；第三，公司给予甘子同家庭慰问金二十万，但这一条被甘子同的家人拒绝了。”
张大为听完总经理的回答，点点头，说：“企业的社会责任在关键时刻，起了定海神针的作用。我还有件事要交待一下，现在
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