转业之后,这个班的一位新兵,从微信群中找到我,通了一次较长时间电话,他说之所以联系我,是因为新兵连时得到过关心和爱护。
他提起之事,我都已经忘记,提起之后,又清晰呈现脑海,有一名新兵,队列中出错,要被班长打,主动让出另一边脸,说这边肿了还没消很痛,请班长打另一边,他看到了我制止,看到我制止时眼角有泪。
那时有早起跑步的习惯,他说有一天我跑步回来时,看到他私自出院门到旁边的小店买东西,当成没看到什么也没讲,更没有告诉班长,被他当成爱护,与之前另一名新兵身上表现出来的关心,一起记下,认为我是一个好人。
一个好人也许是我的最高评价,后来其它连队任职,转业后单位上班,都经常听到这样的评价,多是战士和服务对象口中说出,其实对这样的评价不是很满意,因为更想听到工作能力强,业务水平出众。
真正是否能力强水平出众,不是我能评价,当成一种方向不断努力,一个好人的评价,是不断努力的附属品,必然会出现,算是一种肯定吧。
九九年大阅兵,部队抽调了许多战士,进京封闭训练一年,刚抽调时还在院校,有些学员被选入,因为身高不够,我连报名的机会都没有,没能参加,深以为憾。
我任排长的仪器排,却有一位战士被选中,天安门前接受检阅之后,返回部队,因此被团部授予三等功,刚经历大阅兵,刚荣立三等功,觉悟很高,干劲很足,这次被连长安排来新兵连,担任一班班长。
队列水平确实不俗,训练方法独树一帜,被我当成标兵,给新兵讲解示范,以他带来的方法,推广全排,使得我们排的队列训练,明显比其他排更规范更整齐。
连长因此时常将其他排的排长班长,带到我们排观摩,观摩之后,收效却不太明显,每次会操,依然有明显差距。
分配到连队,半年时光,就这样度过,在春节即将来临之际,军衔配发下来,崭新的少尉肩章,同期的本科生同学,佩戴的是中尉军衔。
同期毕业,关系相对要好,排长之中还有一位早一年毕业的本科生,性格和善,略显憨厚,副连长是部队生,土生土长,这个团考入军校,毕业之后,又回了这个团。
新兵连结束,到三月份,干部调整,早一年毕业的本科生调到机关任干事,调来了一位副指导员和一位新连长。
老连长提升了,调任负责作战训练的副营职股长,因为我仪器方面比较精通,想带我到身边任参谋,团部另有考虑,选了另外一个连的同期毕业本科生。
军衔之分,或许就是区别,部队提倡年轻化、素质化,本科生两样都占,此后他们逐步走向前沿,部队成了他们的舞台,我们这些部队生,陆续退出,大多转业,只有个别得到提拔使用。
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