后来贺克敌以‘子严’为名的会议内容被收录在了集团战略规划的第一排，在公司高层每个书桌上都有。
不久贺克敌在高层会议中宣布：
公司当前首要任务就是开始着手精简。
首先，成立谷川集团着手整合资源，第一步对所有的全资公司人员进行调配削减、公司资源整合；第二步对那些个重复设在几个省相同业务的公司进行合并或变卖；第三步成立集团直属的纠错机制；第四步对整合优化的资源进行再分配完善了投资公司的雏形；第五步完善了股东协议，和持股比例；第六步集团战略重心偏移放在了房地产项目上...
谷川的大幅度动作只有一个目的，就是让集团运作更流畅，这样才能对市场的反应更灵敏，才能使集团能更健康的良性发展，当然它先于同行的敏锐，所换来的就是先于同行的市场的丰厚回报。
同行在深入研究谷川集团在此次人员精简、老旧业务、设备淘汰、资源整合利用、再分配上的一系列眼花缭乱的动作，都为之倒吸一口冷气，现在的他们虽说也有大量优秀地人才，可终究是缺乏这种大魄力、能把握时局的掌舵人，上将难求...
他们现在去追肯定是追不上的，但他们不瞎更不傻，深入了解了谷川的这次极为难得示范机会，各个公司充分意识到了人才的重要性，公司人才储备上的不足。
贺建民打电话来表示对大哥的崇拜，他说自己两年前已经在开始研究父亲的业务内容，也发现了同样的问题，但苦于没有更好的解决办法，看到大哥的操作后被深深地折服，愚弟本以务本业其境长安即心安，谁知当大任者其心良苦如兄者实乃吾弟吾辈之福！
贺克敌告诫有生资更要努力，精勤躬行，才能镇定自若！
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