让金队长没有想到的是，孙彪的动作会这么大。
金队长走后，孙彪开始了大刀阔斧的改革，并且还造了不小的声势。先是搞管理人员竞聘上岗，竞聘的规则怎么回事大家还没弄明白，结果很快就出来了，有不少都是从外单位过来的。单位里人员变动很大，把原来搞业务搞设备搞管理的那套人马，全给换了一茬，理由就是要搞改革，能者上庸者下，单位不养闲人。结果换上来的人有个统一的特点，就是特别会装，特别会作。
整天除了开会就是开会，到了点这些人夹着本子就奔会议室去了，然后就是会上孙彪各种布置。一段时间以后，再看现在起重运输分公司这些刚上来的管理人员，言必称孙经理，一脸崇拜。
回来以后这帮人照着本子就开始念一二三四，让大家抓紧落实，问他们怎么干也不知道，问多了还拍桌子瞪眼睛训人。按他们的说法反正他们只要结果，干不了的可以滚蛋，这是改革趋势。
就这样，队里有不少适应不了的老人或辞职或想办法调离。这帮人在下属面前还经常一脸推崇地说孙经理工作那是相当仔细，光开会都准备好几个工作笔记本，记录着他不同会议的布置内容，每次开会前都要拿出来，一个一个问进度。或许这帮人原本是想用此来提醒大家，唤起大家的主动性与积极性，但是别忘了，想要手下拼命干活，一你得给钱，二你在这块有本事，能镇得住人，人家才能服你。
所以越往后，会是越来越多，会上汇报一个比一个精彩，动嘴的多，干活的少，会上说的事情大多没有进展。孙彪也觉得不对劲，为此在会上发了几次火，本子都撕了好几个，可仍然无济于事。
还有那个抓业务的何副经理，据二老歪讲，应该还是孙彪老婆家一个什么亲戚。因为有一次他去报销运费的时候正好走到办公室门口，碰巧办公室外面没人，他听得很清楚，在办公室里姓何的很清楚地喊孙彪姨夫。
在姓何的抓业务的这段时间里，业务是没有多少起色的，越来越差，倒是把原来的老客户得罪了不少。因为哪家上门谈业务如果没给他表示一下，他就把人家的货物派单往后拖，最后老客户也跑得差不多了。
大家还听说孙彪最近又在打报告，要在起重运输分公司搞改革试点，强调企业效益不行是因为机制有问题，需要找私人车队来买断公司经营管理权，搞股份制和自主经营来激发活力，其实就是变相收购。由他提出并起草的，和吴氏运输公司合作的方案总公司已经在研究了，分管起重这边的牛副书记大会小会还表扬了孙彪好几次，说他有魄力，有水平，有想法，敢创新。
对大家口中提到的，孙彪找来的吴氏运输公司，金队长是比较熟悉的，原先就是小庙那边的一对农民兄弟，前些年赶上政策好买了台车跑运输，过了几年干得还不错，于是又置办了几台，办了个小运输公司。不过前些年时不时一直还在金队长手里找活干的兄弟俩，能有那个实力拿出巨款来收购起重分公司这么大的家产，金队长是万万不信的。
但是这兄弟俩有个特点金队长是知道的，那是相当的敢送。有一年春节前，金队长深夜路过东门一个国营厂的生活小区，就亲眼看见兄弟俩挑着两大担子皮衣进去了，走到干部楼下，一个人在楼下看着担子，另一个人逐一敲门去送。虽然撕去了包装，就看那个皮衣成色，没有八九千块钱是下不来的。要知道，那个年代，万元户就算是有钱人了。
所以，由此看来，孙彪如此着急地要让吴家兄弟来收购公司，这里面肯定也是有猫腻的。
可是，猜想总归只是猜想，空口无凭啊！事实上，金队长从心里也没完全做好和孙彪撕破脸的准备。想着想着，叹了口气，掏出颗烟点着，眉头越发紧了。
忽然，他猛地一拍大腿，站了起来：“走，我带你们去找姓何的结运费！”
这次，金队长打的是顺藤摸瓜的主意，既然你姓何的不干净，而且还是孙彪的亲戚，那就先从你身上下手，我带着兄弟们先断了你孙彪一条胳膊，给你个警告。在起重分公司你想一手遮天，把老子不当回事瞎胡闹肯定是不行的。当然，如果能再摸点其他情况出来那是最好不过，只要有你狗屁倒灶的证据在手上，还怕你孙彪不老实？
姓何的果然是个草包，金队长带着兄弟们上门，刚开始还声色厉茬，官威还未绽放就被金队长一巴掌煽回了原型，摔倒在地捂着脸哭了，连冤都不敢喊。
接着，就被几个驾驶员摁着跪在了地上，金队长是不会和他废话的，拿了张纸，敲敲桌子：“写写吧！”
姓何的一愣：“要我写什么？”
金队长：“你干的事是不是要来我提醒你，”转头对着二老歪：“到财务把账本拿来，另外找老汪，他喜欢记小账，从他那把小账本拿过来，就讲是我讲的。不是说效益不好一直在亏损吗，我们今天就一笔笔来对！”
“你们所有人自己看看，账上有什么不明白的，马上都可以找何经理对账啊！”金队长对着所有驾驶员喊了一嗓子，似笑非笑地看着何经理，看着办公桌上一个水瓶，劈头对着何经理身边掼下，砰的一声，水瓶热水流了一地，何经理也尿了，地上不知道是尿水还是热水。
临近单位有调出去的几个老人，听说金队长回来在查账，骑着自行车纷纷跑过来主动
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