传媒大亨从1999开始

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第067章 超级选题,超级策划(1/2)

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高阳喝了一口茶水,给烟枪们递了一根烟,自己也点了一根。

吸了两口烟,高阳又翻了一页,接着讲解:

“刚才讲了这一组选题策划的背景,接下来,我再汇报具体的选题策划思路,选题具体要做什么内容,如何做。

首先,这一组选题是调查性质的深度报道,而且是规模空前,说它是一组超级选题也不为过。

我建议是按全国七大区域,一个区域,一个省市,轮着去调查采访。

七大区域市场的划分,也是it厂商所公认的,大部分it厂商,也都按照七大区域在设立区域分公司。

华夏很大,各区域的风土人情、经济发展水平、消费水平、消费习惯等等,差异性也很明显。

不同区域的it市场,商家做市场、做客户的模式,方法,可能都存在明显的区别。

华夏的it市场,跟经济和交通发达的欧美市场,几乎完全不同。

也正因如此,华夏it市场,才会出现复杂的、多层级的渠道代理体系。

我设想的选题操作思路是,一个大的区域,比如华东,就包括魔都和江浙等六省一市。

cpi在赣省没有设立地方分部,那么赣省我们就不去关注,其他五省一市都有cpi分部,我们就一个省一个省地去调查采访。

这是总体思路。

那么,我们又调查采访,和报道什么内容呢?

首先,每个省,要有一篇重磅的市场调查综述,具体内容,从风土人情特点,到经济规模、发展水平、消费水平、it市场规模等宏观层次的,概貌式的内容,都要有,而且要有一些基本数据。

这篇调查综述,重点内容还在当地的it市场特点,it商家生存现状等等。

这是其一。

其二,每个省会级城市,都会有规模比较大的电脑城,针对电脑城,我们也要写一篇反映其整体情况的调查报道。

其三,就是各类产品端的it渠道,比如包括笔记本在内的、外设、服务器、乃至软件等等,这是我们这一组选题报道的重点内容。

记者要去采访当地it商家,将产品渠道与it商家生存发展情况,当地的it渠道生态等等情况,调查报道出来。

此外,每一省,我们还要挑一座距离省会城市不远的,经济发展水平和城市规模在当地有代表性的地市级城市,写一篇综述性的市场调查报道,再写一篇当it渠道的综合性调查报道。

每一个省,按照选题思路,规划了12个版左右的版面。

每一个省,记者的调查采访时间在5到7天,很密集,也会很辛苦。

我计算过了,我们cpi出版了25份地方版,包括了22个省,两个直辖市和一个特区。

这一组选题正式执行之后,每期报纸报道一个省市,也就是25期报纸,300个版面左右,时间横跨半年有余。

可以说,这是一次史无前例的,超级的选题策划。

全国上百家it媒体,除了cpi,没有哪一家媒体有能力去做这样的选题。

这一组选题如果做成功了,会明显提升cpi在行业内的影响力。

这样一组选题,也能全面展示cpi的区域架构和资源优势……”

到这里,高阳讲完了选题基本的操作思路。

副总裁冯茂楠带头鼓掌。

冯茂楠有些兴奋,赞道:“高阳精心策划的这组选题,格局宏大,切合了当前的it市场环境,还有cpi独特的资源优势,确实称得上是一组超级选题。”

万鸿道:“高阳,你这个选题策划思路确实非常好,想人所不敢想,但是执行起来,困难也非常大,对记者的要求很高啊。”

张涛、孙成义、周文彬等人,也是类似的点评。

高阳坐下来抽根烟,听完大家的讨论,又接着开讲:

“下面,我再讲一下选题具体的执行问题。

首先,我们只能,也必须从编辑部派出记者去调查采访,我们在全国各地设立有10个区域记者,严勇抽调过来后,暂时还剩9个区域记者。

区域记者,包括地方版的记者,只能承担为编辑部派出执行选题的记者,提供协助的任务,比如协助联系采访对象,协助完成少量采访,等等。

地方分部的支援,我们可以找总部的任总协调,但是,执行选题的记者,不能寄望于分部记者的支援,要有独立完成选题采写任务的思想准备,包括联系采访对象。

即便区域记者和分部记者协助了采访,最后撰写稿件时,也必须由执行记者来执笔完成,因为整组选题要统一,要保证稿件质量。

区域记者和分部记者如果协助了采访,到时候执行记者在稿件上挂上他们的名字就行了,到时候,他们也能分到部分稿费作为报酬。”

冯茂楠点点头:“这样重磅的,甚至是史无前例的选题策划,从全国版编辑部派出记者执行是非常必要的。高阳,你有具体的人选没有?”

高阳笑道:“楠总,这件事我也认真思考过,目前全国版编辑部的十四名记者中间,包括我和张涛在内,有能力去执行这组选题的,只有孙成义和方建两人。”

众人顿时都很诧异。

孙成义不说了,老记者,也是高级记者。只是方建,还是刚来的新人,还在试用期呢。

高阳解释道:“这一组选题的设计中,有1/4左右的篇幅,涉及到si和isv的采访,si和isv都是做行业客户的商家,厂商和总代也很关心这一类商家。

要采

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