如果我当年还在尖刀组特种兵大队，谁他妈的会认识我？天上能落钱吗？能尿出一柜子五粮液茅台吗？仙女们还会找上门给我开腿吗？
……
第二天坐在办公室里唐军忽然又想起了小白，接着打电话与他交谈起来，说：“你这人的确是个好人，我帮你也是觉得你实在、忠诚，肯于为领导奉献一切。但有时候你看上去很聪明，笨起来却打也打不醒。这种傻实在的做法看要对谁，对上级领导可以这样做，对同事与下级千万不要如此善良，那样吃亏的肯定是你自己。
职场中狡诈之人到处都是，太善良就会挨刀子，被人宰割；太鲁莽了会成为别人的靶子，被人整死。所以在职场里混一定要让智慧像庖丁解牛一样游刃有余。”
小白“嗯”了一声，说：“唐总放心好了，我知道怎么做，分公司干了七八年的革命工作，摸爬滚打什么样的事情都经历了，基本没有被人暗算过。”
小白回答问题那个轻松劲儿又让唐军听得很放心，然后说我也是好意提醒你，以后多注意好了，没有别的意思。
电话那边小白连声说：“谢谢，唐总也多注意点自己的健康。”
小白客气的就像嘴里含了糖块，比跟爹妈说话都亲。
打完电话，唐军开始正式办公，等签完秘书递过来的一大沓报销单，将笔一落。
忽然看到最后一张上面竟然出现五位数，他惊了一跳，抬起头问秘书办公室是怎么搞得？一个月饭费就上五位数了？也太铺张浪费了吧？告诉他们把吃饭地点、次数、人数、饭菜质量全部写个报表过来，我要看一下。以后坚决杜绝这样奢侈消费。
秘书吓得一动不敢动，站在那里柔声说好的，我会跟主任反应这件事的。
唐军该严得时候还是要严的，新官上任三把火，要烧到让各个部门都对他有印象。如果不疼不痒，下面员工会拿他不当回事，把他忘掉的。
这点他做得很到位，他常和朋友们探讨做官艺术，对新任领导要求是一定要有自己的威力，刚去必须学会踢飞脚，把下面人镇住。
但这个飞脚一定要踢得恰到好处，既不能踢完后自己摔伤，也不能踢得太火把下面人伤到。真正目的只是起个咋呼的作用，让别人惧怕你，以后听从你的领导。
另外唐军对副总裁这个职位把握的很认真，不像在分公司时那样随意。
他知道副总裁的权力很大，管辖的部门也多，一定要把脉住各个部门领导的脾气性格，这样有便于好管理。
于是他动了动脑筋让夏小莲冒充省记者的身份给各个部门领导通电话，询问内容就是：“我是省报记者，想了解一下你们公司新上任副总裁的情况，首先您作为部门经理，对这个新的副总裁有何看法能不能跟我谈谈？”
然后每位经理话语、观点肯定各不相同，有佩服唐军的，也表扬与夸张他的，还有说他好的，他都能把名字记下来。
凡是对他当副总裁有意见和看法的，甚至鄙视他的人，他也要记下他们的名字。然后开始挑其毛病，软**他们。
比如新市区副经理向东来对他当副总裁有看法，他就打电话说他们公司哪里哪里卫生极其脏乱差，有员工打电话来告状。以此为借口开始训斥对方。
唐军这一招很高，让他在短时间内能识辨出哪些领导是他的忠实朋友，哪些领导是笑面虎两面做人；哪些领导是他的死党。
这样他既可以做到防范，也可以对死党分子进行打压。因为这年月做官危险性很强，很多领导出事不是上面捉出来的，也不是老员工举报出来的，大都是内部撕咬出来。
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