这主要是因为，欧美各国的家族式企业大多都是由同一个姓氏组成松散地联盟式梯队，而在亚洲，像和黄或者是我一心打造出来的绍基，则更多的是靠对相关联子公司的控制力来进行编队。在欧美或许三代几十人以上才可以称为家族，但在亚洲，尤其是在香港，像我们家这样只有一男一女却控制着数十个卫星家族的，才真正符合亚洲意义上的家族式企业特征。。w,。
或许很难想象。但事实就是这样的，传统意义上的亚洲式家族企业的崛起，都是伴随着一系列地资本腾挪而形成。作为家族最核心的龙头企业，通过鲸吞蚕食的种种手段，或者是直接吃掉比自己小的目标企业，或者是通过联合的方式蚕食掉比自己本身大几倍乃至几十倍的公司，以达到瞬间资本膨胀的目的。
而在某一实业系的内部，处于家族核心地企业，往往会利用自己对其下属子公司的超强控制力。将子公司的良性资产通过关联交易或者是股权置换等强制手段转移给核心企业或者是核心企业指定下的有特殊存在意义的关联企业。而子公司的经营风险，却因为母公司强势地小比例控股，丝毫没有随着良性资产地转移而转移，换而言之，母公司投资子公司的权益不大于任何其他地投资人，但它却可以通过资本置换将子公司掏空，而子公司因此产生的经营风险，却需要其他投资人一起分担。
不健全的交易监管机制、薄弱的司法制度以及企业会计制度非透明性，亚洲仿佛就像是一块已经完全开化的资本天堂。只不过这种开化却是只为投机者准备。
在这种情景模式的滋生下，中国内地又形成了自己独具特色的类亚洲式家族企业，与传统意义上的亚洲式家族企业自下而上的资产运动模式不同，这种企业资产的运动方向往往是自上而下，或者通俗一点说，就是内地企业家标榜的资本运营。也叫概念性投资。
以不健全的交易监管机制为市场准入假设。内地的上市公司可以以自己的巨额资金任意“投资”某一个独立于自身实业系之内的子公司，而这间子公司也可以在母公司的强制下向上转移自己的股权或是其它资产。
但不论其操作手法如何。并没有经历过时间的洗礼与沉淀的中国股市，都会把这种运动看作是一种利好，虽然当这些机构低成本控制上市公司之后的每一项对外投资的投资额都很难在二级市场形成规模效益，但其不断传出的“利好消息”，却可以以轮次的方式刺激其股价上扬，而实业系的公司重复几次这样的操作之后，便可以从股市上暴敛大笔的财富。虽然，它的投资行为没有给实业系购得一项实际意义上的资产，虽然这些公司通常都只是配股却从不分红。
另外一方面，内地还有一个让这个世界上包括索罗斯在内的投机者都艳羡不已的特点。内地的大部分上市公司都留存着相当数量为流通上市的国家股或是法人股，而且为了保证对上市公司的绝对控制，这些未流通的权益，平均约能占上市公司总股本的7，而其单位价格，则远低于被大小投资者追捧流通股。
在这种情况下，如果某一上市公司的流通股受众越广，则流通股和未流通股之间的价格落差越大。而上市公司地控制性股东，或者是对其进行投资的处于相对控股地位的母公司。则可以通过很低的价格受让国家股或法人股，实现对一家上市公司的控制并以流通股和非流股之间地价格落差来谋取暴利。
而在对上市公司国家股和法人股的收购实例中，其转让依据就是“每股净资产”这个看上去很严肃的东西，为此，国家有关部门曾专门作出规定。规定上市公司国家股和法人股转让价格的平均水平不得低于每股净资产或是必须以溢价形式转让。------网
但由于监管机制地缺失，在顾雏军或者是那个新疆的德隆没有股民唾弃之前，内地证券市场上的国家股及法人股的平均转让价格只能达到同期流通股平均价格的3。甚至，在深圳还曾经出现过国内某知名保险公司的高级经理人以一块钱这个玩笑般的价格买到市值为一百元的股票的“传奇”。
传奇总会让很多人产生遐想。于是索罗斯、巴菲特、基姆?罗杰斯乃至德鲁克都开始关注亚洲，或者准确的说是关注中国。但是和那些寻找投机机会地赌徒不同，每隔几年便会选择一种存在形式作为自己研究主体的德鲁克，更关心的是这种表象下所隐藏的本质。因此，这个一生只和一台打印机相伴的老人，才是一位真正意义上的旁观者，或者叫旁观的智者。
“这些都是你看到的吗？”作为智者，老人在听完我所有的描述之后，并没有马上对我地话展开分析或是思考，而是很谨慎的又确认了一遍我话里的内容。
“或者应当说都是我亲身经历过的！”虚坐在德鲁克的下手。我虔诚的坦言道“先生，我十几岁的时候，自己成立了一间地产公司，并利用我刚才所说的那些手法把它变成了中国内地最好的地产公司之一。而后，我把这家公司卖给了一个比我更能清楚地解读游戏规则地朋友，自己去香港继承了一间亚洲最大规模的家族
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