“哦？真的不当？呵啊，我看你其实ting合适，既然注样那要不我再。。呵呵，大家有谁要自荐的。。？”化小卓却是装模作样的说着。
那要不还是我来试试。”成鹤阳却是支吾着接着说着。
“哈哈哈。。”一阵和煦的笑声在这会议室轰然响起。
“呵呵，这还差不多。”伏小卓很是满意地说着。
“不过呢你既然说到了这个任人唯亲那我就在多罗嗦几句，这成语词典上对任人唯亲的解释是，用人不问人的德才，只选跟自己关系亲密的人。在这样一个选才、任才的理念下，加之与选人者关系密切的人总是有限的，导致组织缺少广泛的人才支持无法取得发展。任人唯亲似乎成了所有问题的根源，成了管理者在用人时的大忌，自然也就成了一个贬义词。
但在我以为真正贬义的任人唯亲的成立必须具备两个条件。
“亲”者一定是不具备胜任能力的，他是不具备德才的。如果他具备德才，那他就不属于这个成语所描述的情景。另一个条件要隐蔽一些任人者之所以这样做，是追求个人利益的最大化。这种个人利益可以表现为损公肥si，也就是损害组织利益，以个人利益为第一优先“亲”者可以成为其实现个人利益可依赖的工具。除了物质利益外，任人者的个人利益还可以表现为感情上的收获，例如满足了任人者的感情平衡等。
如果上述两个条件同时成立，任人唯亲的确会给组织带来伤害。那些不具备胜任能力的组织成员无法有效地完成组织任务，虽然他们态度积极，但组织绩效是不能长期建立在只有态度而缺乏能力的组织成员上的。进一步当组织成员成为某些人实现个人目标的工具时，组织目标就会沦为其次。时间长了，组织就会被一些以一种特定感情为纽带的小团体掌握。他们在努力实现小团体目标的同时，往往置组织目标于不顾。这样一来，组织绩效不仅会受到影响，组织氛围也会被极大地伤害，例如那些与任人者关系疏远的人就会成为牺牲品。
沿着这个逻辑走下去，当上面那两个条件不同时具备时，任人唯亲也就不成立了。如果被雇用者虽与任人者关系亲密，但他是具备胜径能力的，是能够为组织带来绩效的亲密的关系只是更进一步强化了被雇用者的组织卷入。例如，现在有很多企业推行的“熟人推荐”政策。如果任人者追求的不是个人利益最大化，而是整体组织的利益最大化，任人者的做法就不会影响到组织公平。
其实如果按照我们前面描述的两个条件来衡量，真正的任人唯亲是有限的。事实上，大多数对任人唯亲的抱怨都是因为认识存在偏差。尽管大多数的“亲”者能够胜任组织任务但出现几个不能胜任的，人们便会据此以偏垓全，而将任人者的做法全盘否定。另外，人们无视组织利益的实现而只关心任人者的个体利益。尤其是当任人者的个体利益实现与自己无关时，人们更倾向于攻击任人者及其相关者并随意建立他们之间关系的联系。
所以呢从你这任人唯亲这四字俗语中呢，我倒想了个办法，那就是从今天起，咱们科室可以弄个无记名投票，这个无记名投票呢需要每个人都参加，要大家来评判咱们这些科室主任副主任的工作，当月当人如果有六条不合格的评价以上那么当事的主任或者副主任当场罢免，然后空缺的位置就由大家来选举产生新的管理者。大家看这办法怎么样？”伏小卓乐乐呵呵地说着。
“嘿嘿，这办法不错，呵呵只有这样才能真正选出有才华的领导。”严肃却是首先出声支持着伏小卓这一临时起意的新政策。
“嗯，这办法的确可以调动些大家工作的积极小川也出声附和着。
办法看起来好像是针对我？哼，咱也不怕，选就选看到时候谁的支持度高！”环顾了下四周成鹤阳却是很不服气的说着。
“呵呵，这还像个爷们。。。”伏小卓却是看着成鹤阳微微笑了笑说着：“呵呵，这是就这么定了，具体的细则回头我让林静整理出来，大家照章执行，好了，散会，大家把这东西分一下，十分钟后集合开始查房。”伏小卓随口说着。
“伏主任，你看咱们vip病房的价格？”任小川却是走到伏小卓面前请示着。
“哦，这个你们商量着办，找个别的医院v的价格表参考下，比他们定的稍高一点就成。
”伏小卓很是随意的说着。
“稍高？”任小川很是不解的问看：“因为资金问题，咱们的vip
弄得并不十分高档，仪器设备什么的虽然是新购置的，但整体水平和原先那一套也差不了很多。”
“呵呵，这些不是问题关键是咱们护理方面服务要跟上，这个回头你们找班海文具体商量下，咱们原先不就说了，医生力量两边病房基本持平，只是护士的护理，vip这边一定要跟上！向什么定时测体温、量血压什么的总之一定要让病人有个宾至如归的感觉。这样就是硬件上稍微差点，那也没什么，咱这vip就像宾馆，暂时主要卖服务的。至于治疗抑或手术，那
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