这天我正在街上走着忽然听到有人大喊：“拦住那个骑摩托车的小子，我的包被他抢走了。”我回头一看一个戴头盔骑摩托车的人己在前面拐弯看不到了。那人看人不见了坐在地上大哭起来说包里有进货的三万多元光天化日之下就被抢走了。我一听是我们山西人就上去问了问随后陪他一起到派出所报了案。
从派出所出来我请他到饭店吃饭，我一边倒酒一边说：“钱是水流走了又会流回来的，你不要气坏了身子，留得青山在不怕没柴烧。”
谈着就说到了出门在外可真难，我对他说道：“这不难理解，人是自私的，以我为中心画同心圆，离我近的是亲的离我远的是要排斥的，我见过一些在内地小城市做买卖的外乡人，他们向各部门交的钱远多于当地人还要受当地流氓的欺侮，这是因为当地人占了绝大多数，在大城市要好些因来自于其它地方的人较多，在深圳这样的新城市要轻的多，人人都是对外排斥的只不过程度不同而己，经常去外地的人比不出去的人对外地人的排斥要小的多。印尼和俄罗斯对华人排斥比较严重是当地人的祖先就生存在那且当地人占多数，美州国家和澳大利亚对外人的排斥要小的多因他们的祖先来自世界各地。不过我想我们这排斥的心理还是小些好，人员流动是大趋势，这也说明一个人的眼光和心胸，而眼光和心胸和事业的成功是分不开的。”
吃完饭后我送老乡上了返乡的列车并一再嘱咐他不要被这点挫折打倒。
回校后我反复考虑有什办法可以使人们出门办事安全迅速就好象在家一样。
我是这样想的：在全国各省会城市和直辖市与特区花五百万左右在其郊区买地建房，在各省的地区所在地的郊区花一百万左右买地建房，至于各县城找一户人家就可以了，这些工作完成后召一些当地年青人进行培训，一半人留在当地和从别处来的人共同工作，一半人分发到外地，所有人在一年中有半年在外地工作半年在本地，这种流动要时时流动，定期对员工进行培训。流动是为了员工间相互了解增长才干和见识，留一半本地人是为了很好地开展工作。
首先员工到本地的各个厂和公司拉业务，介绍分司的情况并对各个厂和公司的产品等情况进行了解，也就是说有三项：寻找客户，接待客户，信息服务。
当有客户来时就可以通过全国设立的这个网，无论客户到全国的任何一个地方都在当地有人接站并安排吃和住并可陪同客户一起完成客户在当地想要做的事，客户在遇到麻烦时帮其解决并为其提供从设立的这个网收集的真实最近的信息。
要能如此的话就能有效地避免当地人欺诈和抢劫。等我从学校毕业进入社会的时候我就能很好地开展我的工作，不用象现在经商的人那样一出门就神经紧张处处留心了。
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