那已经是自己的第二次自主创业，那一次的教训也实在是惨痛无比，自己从月薪2万3的运营总监之位毅然辞职，选择把握住自己看好的移动互联网大潮。
那是2014年的时候，正处于移动互联网元年，属于风口上的爆发，韦业选择这一股大趋势作为自己的切入点，准备首先做校园市场。
拉了个专业的技术合伙人，两个人都投了点钱就直接开搞了，合伙人负责写代码搞技术，他自己则负责项目的策划运营。
一开始他的构想就很大，要做学校所有商业信息的入口和平台，打通学生与校外商家之间的沟通与联系。
并且是一个一个学校的慢慢搞，每一个学校都有自己的专属app，最后以点带面，连成一片，形成一个高校联盟类的组织或渠道。
于是，‘水木清华’手机app在一个半月后正式在清华上线，学生可以在手机上获得兼职信息、商家优惠、就业机会、培训资讯、搞笑段子、外卖配送等等等等。
可以说几乎是韦业能够想到的所有校园功能，他都恨不得一股脑全部都塞到自己的软件上去，他觉得这样可以增加自己软件的吸引力。
但万万没想到的是，在他不计成本的努力运营下，软件的流量是做上去了，最高时甚至一度可以覆盖清华近40的学生。
可由于软件的功能太多，反而导致每一个功能里面所拥有的商家和讯息都太少，这让学生感觉这个app貌似并没有什么卵用，于是乎，韦业遭到了毫不留情的无情抛弃。
他几乎赔光了自己的所有积蓄，就连老婆也因此离他而去，唯一的宝贝女儿也被法院判给了有抚养能力的妻子。
经此一役，他才终于明白在创业早期，特别是**丝创业阶段，千万不要把摊子铺的太大，不要妄图把所有赚钱的点都给做了。
这对于刚刚才处于起步阶段的创业团队来说，是非常致命的。
因为创业团队的资源有限，不管是人力或是资金，那都是恨不得一分掰成两分花的，所以这时候最忌贪、全、大。
有这心思，不如一门心思盯紧了一个方向先做，把所有资源都堆积到这上面，比如送外卖就专门送外卖，就别想着再搞个兼职什么的，那最后也有机会能做成饿了么。
或者是专门搞快递，最后也没准能做成乐收呢，也可以专门卖手机，说不定也能搞成分期乐呢？
因此从这过后，韦业便一直谨记着这个堪称血淋淋般的深刻教训，直到今天，突然就打消了他的一切妄想，让他去好好脚踏实地的开始做事。
要知道就算是你拥有着先知般对未来的把控能力，但若想就此缔造一个宛若bat般的庞然大物，那都还属于模棱两可，尚未可知呢，又何况三者全做？
因此韦业能够抓住其中一点，不论是阿里巴巴的电商也好，还是百度的搜索也罢，亦或是腾迅的社交也行。
韦业能够将其中一项做好就已经是非常非常牛掰了，若是贪心不足蛇吞象，那最后只可能是再如前世一般，到头来依旧是竹篮打水一场空啊！
所以在闷头苦想了整整两个小时之后，韦业却是又无奈般的重回起点，不得不从bat三大巨头中做出一个选择。
究竟是搞百度搜索呢，还是做阿里电商，或者是打造一个属于微信qq的庞大社交帝国？
呃，这确实是令人有些头疼的很啊...
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