我们管理者唯有高度重视企业文化巨大的精神作用，才能有效地增强员工对企业的认同感。所谓认同感来源于：首先是加强对员工个人的观念引导。观念引导，关键在于“命运共同”的理念引导。唯有命运共同，才会思想一致；唯有思想一致，才会行动一致；唯有行动一致，企业目标才能实现。
与之同时，管理者要掌握好沟通的艺术，并及时地将代表公司意志的信息和公司的共同愿景传递给员工，让员工对企业的发展有个清晰正确的认识。让管理者之间、上下级之间、同事之间、部门之间都要进行有效的沟通，以座谈、研讨、内刊等多种形式，使员工的意见、建议、批评有正常的、多样化的渠道得以传递和表达，真正形成一种人人关心企业、人人爱护企业的欣欣向荣的文化氛围。
总而言之，正确树立人生的价值观是每位员工必须具备的，将实现个人的价值与企业的生存、发展合而为一，将个人的价值取向与企业的价值取向合而为一，以对家、对亲人的忠诚眷恋，以不达目的誓不罢休的创业激情，创造性地做好自己的本职工作。同时，企业的制度建设，尤其是激励机制的建设和文化建设也应更加人性化、更加科学化，多给员工温暖和关怀，为员工个人价值的实现提供更加广阔的空间。
唯有这样，才有你给我温暖与力量，我报之激情与创造。不久的将来，公司的持续发展、个人的茁壮成长以及生动活泼的经营局面就会清晰呈现于世人眼前。
也唯有如此，企业同个人才能开出鲜花朵朵，结出硕果累累……
这个道理，难道还有谁不明白吗？
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