公司创业成功秘诀之六：建立良好管理体制。
刘邦过人品质之六：当仁不让。
刘邦已经成为沛县乡亲众望所归的造反领袖。
但他还要再三退让，因为他要借此机会，和大家讲讲条件。
既然大家一定要我刘邦担任沛令，那么，一切就得按照我的设想来办，这包括：
第一，今后的官吏，都由刘邦来任免。
第二，更重要的则是，沛县从此姓刘，起义的队伍不仅要以刘邦为最高指挥，而且要奉刘邦为精神领袖。
乡亲们已经没有办法不答应刘邦的要求。一切按照刘邦想要的去办。
首先，是任命一大批年轻有为的官吏。
萧何勤勉能干，是他的直接助手，协助他料理各种事务，处理日常军政民有关的事情。
卢绾是他的发小，最亲近的兄弟，说实在话打仗是不行的，但他最信得过，所以任命为宾客，也就是高级参谋。
王陵是大哥，当然也要给予比较尊贵的地位，所以，也被聘请为宾客，留在刘邦身边帮助出出主意。
曹参、周勃、雍齿、陈仓等为中涓，也就是掌握中军禁卫部队军官，这是刘邦的贴身精锐。
任敖这兄弟血气方刚，为人正直，对他刘邦最为忠心仗义，所以为御史，就是负责监察大家办事。
夏侯婴为七大夫，掌管车马，发挥他在县衙当小车司机的专长。
别小看了这个“七大夫”。按照秦朝军队的封赏等级标准，这是二十个等级中的第七级。也就是说，夏侯婴差不多是刘邦手下兄弟们中第一个获得军功封赏的人，这倒不是因为他和刘邦关系最铁，而是因为他在此次沛县起兵中来往通信立下大功有关，也初步体现了刘邦因功授爵的治军理念。
樊哙、董渫、王吸、薛欧、朱軫等兄弟，都担任刘邦的贴身亲卫，为舍人，随时充当出征的军吏。
其他刘邦集团的骨干力量、还包括吕雉的哥哥吕泽和吕释之，也都各有分派职差。特别是他的同母异父弟弟，刘交，这个时候也来跟随他了。刘交是很有文化的，他和卢绾、王陵都贴身跟随着刘邦，使得刘邦一开始就有了亲信可靠的机要文字秘书。
如果说上述这些兄弟都是从丰邑带过来的，那么，在沛县，又有一帮兄弟来投靠刘邦，刘邦同样予以重用，如奚涓、周定、沛嘉、尹恢、單甯、孙赤、冷耳等，他们有的也都担任宾客、舍人，有的则担任謁者即传令兵等。
这样一来，刘邦的起义军便迅速建立起了一整套完备的管理体制，完全有别于普通的土匪队伍。实践证明，他任命的这些兄弟，没有一个是不胜任的，可见，要想创业办公司，平时就要注意找好“中国合伙人”！
刘邦自己，称为“沛公”。
注意，沛县的乡亲们最初是要请刘邦接任“沛令”，这在《史记》中记载得明明白白，但结果这次起兵后，刘邦却从此被人们成为“沛公”。为什么刘邦不叫“沛令”叫“沛公”呢？
有的学者以为，“公”是中国古代对年老男子的尊称，因此，刘邦称“沛公”，是因为他年老，这正是刘邦生于公元前256年而不是公元前247年的依据。
这其实是一个非常明显的谬误。这里的“公”，其实是和“令”差不多是相同的意思，沛公就是沛令。只不过，楚国过去叫一县之长为“公”。所以，刘邦自称沛公，是恢复了过去楚国的叫法，表示与秦朝的决裂。
也有另一种解释是，“公”其实是爵位等级，是传统公侯伯子男五爵位之首，次于“王”。因为这个时候已经有很多造反义军的首领称“王”了，刘邦的实力还不足以称“王”，所以就自封为“公”。
他自封为“公”，才有资格给手下人封官授爵。
曹参等人接受沛公刘邦的任命后，就都去为刘邦招收沛县中的年轻人，很快就招了二三千人，使得刘家军迅速壮大。
刘邦终于不再退让，在万众拥戴中担任起了领导沛县这次造反起兵的重任。
退步原来是向前。刘邦的退让，有几分真情，更有十分的权谋；绝不是怯懦，而是真正的当仁不让，是他要组建起自己的队伍所必须采取的策略。
更重要的是，这种退让，还让刘邦占据了一个道义上的制高点，就是他让人们相信，他起兵反秦，甘愿冒着诛灭九族的风险担任造反领袖，并不是为了个人的富贵荣华，而是为了解放天下百姓。
以后我们可以看到，刘邦无论什么时候，都会把陈胜那句“天下苦秦苛政久矣”挂在嘴上，这使得他的队伍真正成为人们心目中的“仁义之师”，让天下人都为之归心。
用现在的话来说，他开的不是“私人公司”，而是“股份公司”，天下老百姓都是股民，都可以分红。
这样的公司，是不是最受股民追捧？最受股民追捧的公司，是不是人气最旺最强大？
我说过，我写这个故事，一切都会严格遵照史书的权威记载，绝不虚构，即使适当的虚构原本是写小说所许可的。
事实上，我何必虚构呢？真实的历史，原本就比一切虚构的小说都精彩。
历史证明，一番退让，显示出刘邦的胸襟气度，确实从一开始就高人一等，只有他是当之无愧的政治家！
59、刘邦为何拒绝打陈胜的旗号？
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