建立联系。
有很多方法能使你的领导成员和企业人员联系起来，如开会，共同完成一个任务，午餐闲谈，晚餐闲谈和个人交往。
如果沟通遇到地理上的障碍，就应派人花些时间，带着明确的目的到一些不同的地点去。
尊重不同意见。
不同背景、不同文化、不同种族的人会有不同的价值观。
对文化差异的研究会增进业务上的沟通，能在你的领导成员中形成相互理解、信赖和尊重的和谐关系。
重视通讯工具的选用。
现在的通讯方式多种多样，语音邮件、电子邮件、电话、传真、视频会议、卫星中继等为人们提供了多种选择。
面对面的交往也很重要，尤其是深入的交谈，更应当鼓励。
鼓励沟通信息和想法。
可以采取论坛、圆桌讨论、互联网交谈、在线聊天或公告板等等。
另外，经理人也应当注意，当开一个沟通会议时，要让它的气氛变得令人愉快，要学会做一名热情、友好并有着真挚兴趣的听众。
要尊重他人的时间，开始时间和结束时间都要准时。
要学会倾听、询问的技巧，要善于接受意见，还要欢迎不同的观点和意见。
喜欢超值金版-心理学常识1000问请大家收藏：(m.shudai.cc),书呆网更新速度最快。