从此，再开部门例会的时候，老总坐“主位”，陈博和部门经理分别坐在老总的两侧。看着外围偏僻角落里依然沉默寡言的汪勇，想想这个以前的“难兄难弟”，陈博心里很是感觉可惜，他想找个机会和汪勇聊聊，想告诉他：老总其实很想从员工里挑选出人才，老总其实就是伯乐，非常渴望从员工里面挑选出“千里马”。但是，因为种种原因，伯乐也有走神的时候，这个时候，如果你是千里马，你应该主动“奋蹄疾驰”，应该主动“勤奋工作敢于表现”，只有这样，老总才能从你在职场上的“奋蹄疾驰”上看出你是匹千里马，只有这样，你才会得到千里马应有的重视和待遇。
职场建议
好酒也怕巷子深，就是因为巷子深了而掩住了好酒的香气。当今的职场也是如此，一些有本事的职场中人把本事“掖着、藏着”，但是，另一方面却埋怨老板“不识才”，哀叹自己“英雄无用武之地”。如果换个思路，主动让老板见识你的本事，那么，你就会发现你的职场道路一下子变得宽阔起来。
5.9向下扎根，向上结果
刘林毕业于一家著名工科院校。他进入一家公司的研发部工作后，主动申请去公司的生产基地工作。这让与他一起进研发部的其他几个新人大吃一惊：研发部在公司总部的办公大楼，在繁华的市区，躲在装修一新的办公楼里上班多舒适，何必自讨苦吃去郊区的生产基地当工人？
研发部经理向老总汇报了刘林的申请，老总爽快地批准了。
刘林到生产基地做了一名工人，每天就是站在机器前忙碌地工作。
公司主要生产火灾报警器、应急救援气防车、气体检测仪等安全防护产品。客户主要是钢铁、石化、矿山等大型企业。这些仪器对质量要求非常高，并且按照规定，隔一段时间就要检修一次。以前生产基地都是派资深的生产工人出差去客户方检修，刘林工作半年后，主任见刘林对各项产品性能、构造都非常熟悉了，就经常派刘林出差去用户方检修。老总也想让他这个名牌工科大学的毕业生给公司“撑门面”，也显得对客户认真负责。
每个月，刘林都会检测和维修大大小小几百台仪器。刘林刻意磨练自己，再加上熟能生巧，后来居然锻炼到“闭眼”就能熟悉拆卸仪器，还能准确无误地快速装好。这一招很让客户们佩服，通过客户们的反馈，公司很快就知道生产基地的刘林是个很牛的技术能手。
因为经常接触最终用户，刘林能够准确了解到用户对产品的评价，清楚了解到本公司的产品还存在哪些不尽人意的“瑕疵”。刘林回到公司总部后，总是在业余时间里琢磨着对产品进行技术革新，尽量使产品“十全十美”。进入公司三年，刘林就对公司的产品进行了四项技术革新，这些技术革新使得公司的产品更加适应市场的最新需要，给公司创造了可观的经济效益。
公司的几大技术革新居然是生产基地的一个基层工人研发出来的，而公司研发部居然没有做出什么显著成绩，对此老总非常生气。再加上老总早就风闻生产基地的刘林可以“闭眼”拆卸以及装配仪器，他对这个肯沉到基层锻炼自己的员工非常青睐，就把研发部经理调到生产基地任副主任，把刘林调到公司的研发部做经理。
因为刘林在生产基地直接生产，非常熟悉公司的产品。而且他经常外出维修检测仪器，和用户接触密切，收集了大量的客户意见和建议。以此为依据，刘林领导研发部对公司的产品进行大规模地技术攻关，使公司的很多产品都成功升级换代，极大地满足客户们的高要求和高标准，迅速扩大了产品的市场占有率，给公司创造了很大的经济效益。
又过了三年，刘林这个“技术功臣”被老总提拔为公司的副总经理，领导公司的研发部和生产基地，专门负责公司产品的研发和生产。刘林有着丰富的基层工作经验，又是技术革新的功臣，老总相信刘林能胜任这个重要的新职责。
六年的时间，一个刚出校园的职场新人居然迅速成长为公司的高管，这得益于刘林当初的“向下”扎根。在基层打下了坚实的基础，才能使自己“向上”结出“累累硕果”。
职场建议
很多刚入职场的年轻人总是希望自己“起点高”，根本不愿意沉到基层去锻炼。这种观念大大阻隔了个人在职场中的成长！只有根基牢固了，小树苗才能成长为参天大树；只有根基牢固了，万丈高楼才能平地起；只有根基牢固了，每个职场人才能在职场上走得快、走得稳。
5.10提意见不如提建议
华悦与杨蕊是同一家公司的员工。公司的人力资源部经理工作经验不足，给公司员工制定薪酬的时候存在重大失误：公司的销售人员、技术人员、行政人员的工资居然没有拉开差距。销售人员整天忙着出差推销产品，非常辛苦，即使出差回来后，也是每天打电话打得手软、说话说得嘴干。可是，一年销售额达到几百万、上千万元的销售骨干，没有任何的销售提成，年薪居然与行政人员差别不大。对此，销售人员非常郁闷，感觉自己为公司创造了很大的价值，却没有得到应有的回报，很多人打算等有了好机
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