岳飞是我国宋朝时著名的军事家和谋略家，他是一个平时作风很低调和谦虚的人。
岳飞治军极严，平素注重操练和校阅，与士兵们同甘共苦。每次军队驻扎休整时，岳飞都会训练将士从斜坡上骑马急驰而下跳跃壕沟，并且让大家穿着厚重的铠甲练习这一项目。一次，他的儿子岳云因练习从斜坡上骑马急驰而下，一不留神，马被绊倒，岳飞就生气地鞭打了他。打仗时，岳飞都冲锋在前，自己担任“旗头”，成千上万兵将的动止进退，唯“旗头”是瞻，每次都是勇往直前。当打了胜仗，朝廷封赏时，岳飞总是说：“全军将士出力，功劳是大家的，我没有什么功劳。”并将犒赏平均分给部下军吏，个人不拿一丝一毫。
士兵夜间宿营，老百姓自愿打开屋门让他们进屋休息，但没有一名士兵敢进民屋。岳家军号称“冻死不拆屋，饿死不抢掠”。一次，一名士兵拿了百姓的一缕麻去捆喂牲口的草，岳飞立即将他斩首以警告他人。士兵有病，岳飞亲自为他们调药。将领们远征，岳飞的妻子询问并慰劳将领们的家庭。将士战死，岳飞伤心地哭泣，并且养育他们的孤儿，或者让儿子娶阵亡将士的女儿为妻。
正是岳飞的这种赏罚分明、以诚待人的作风感动了部属，所以岳家军的全体官兵，在平时都严守纪律，在战时都乐于效命，具有极强的战斗力。金兵的铁骑，多次以排山倒海的密集队形，企图冲垮岳家军的阵容，结果都没有成功。他们连声惊叹说：“撼山易，撼岳家军难！”
由此可见，把功劳和荣耀送给别人是一个聪明的做法，独自贪功则是自私和愚蠢的，它会给你带来人际关系上的危机。
当你得到荣耀时，你需要做好这样几件事：
（1）感谢。感谢同事的鼓励、帮助和协作。不要认为这都是自己的功劳，尤其要感谢上司，感谢他的提拔、指导、授权。如果实际情况果真是如此，那么你的感谢就是应该的；如果同事的协助有限，上司也不值得恭维，你也有必要感谢他们，这样做虽然勉强一些，却可以避免使你成为靶子。
（2）分享。口头上的感谢事实上也是一种分享，这种分享可以无穷地扩大范围。另外一种是实质的分享，别人倒也不是要分你一杯羹，但是你主动地分享却让旁人有受尊重的感觉。如果你的荣耀事实上是众人鼎力协助完成的，那么你更不应该忘记这一点。实质的分享有很多种方式，小的荣耀请吃糖，大的荣耀请吃饭。分享了你的荣耀，就不会有人和你作对了。
（3）谦卑。人往往会一有了荣耀就“忘了我是谁”地自我膨胀，这种心情是可以理解的，但旁人就遭殃了，他们要忍受你的嚣张气焰，却又不敢出声，因为你风头正劲。可是慢慢的，他们会在工作上有意无意地抵制你，不与你合作，让你碰钉子。因此，有了荣耀，却要更谦卑。别人看到你的谦卑，会说：“他还蛮客气的嘛！”当然就不会找你麻烦和你作对了。
谦卑的要领很多，但做到两点就差不多可以了：第一，荣耀越高，头要越低；第二，别再提你的荣耀，再提就变成吹嘘了。
相信把握住这两点，当你下次再获得荣耀后，就不会再平白遭受委屈和挤兑了。
取长补短，优势互补
想想俄罗斯方块的游戏规则吧：取长补短，查漏补缺。游戏如此，同事之间相处又何尝不是如此呢？
《吕氏春秋》中记载了一种前腿如鼠，后腿如兔的奇怪动物——蛰蹶，长短不一的脚使它举步维艰。但它却经常利用自己的利齿采噬植草给一种叫蛩蛩距虚的动物，这种动物虽然没有利齿，却有强壮的四肢。于是山火来时，蛩蛩距虚便把蛰蹶负于背上共同逃难。
大自然中的小动物往往给我们许多智慧启示，取长补短是生存的法则，也是我们获取成功的不二法门。
心理学家罗杰斯认为，每一个人都生活在一个以自我为中心而又不时变动的经验世界里。一个人只有保持对自己的经验开放，不断跟其他人进行碰撞，他的自我才会变得无限丰富。
歌德与席勒就是这样的，年长成熟的歌德给了席勒安定的呵护，而年轻激越的席勒给了歌德新的创作热情，于是《浮士德》跃出水面，它的光焰穿过历史的黑暗点亮了今天的天空。倘若没有魏玛城中的相遇、相知、相辅相成，歌德也许仍限于琐杂的政务中，而席勒也许已在困窘的生活面前湮没无闻。无法想象，没有他们，19世纪的文化星空将会黯淡到何种地步。
微软公司的两位创始人——比尔·盖茨和保罗·艾伦，两个人的兴趣、个性迥异。与善于捕捉市场、为人高调的盖茨不同，艾伦更热衷于技术，且十分低调。就这样一个“攻城略地”，一个“保障有力”，两个人珠联璧合，共同铸就了微软帝国的辉煌。
在当今社会，完成任何一个稍具规模的任务，都需要和众多的人员、资源打交道。这时，秉性各异、资源不同的伙伴正好能够形成优势互补，带领彼此走得更快、更远。
大家一起往前走的时候，就像玩俄罗斯方块一样，相互间难免遇到挤压、碰撞，但我们只要找到长短相补的地方，就一定能筑起共同的新高度。
多同流，少合污
小孙进市场
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