起初,曹咎还遵守项羽的军令,尽管汉军一次一次地挑战,他都谨慎地坚守城池,不准任何人出城与汉军交战。刘邦达不到正面交战的目的,便改变策略。他知道曹咎性情暴躁,有勇无谋,就针对这个弱点,设法把楚军引出城来,然后予以消灭。
于是,刘邦派一部分士卒到楚军城边叫骂,嘲笑曹咎胆小如鼠,躲在城中做缩头乌龟。连续叫骂了数天,曹咎实在忍不住这口怒气,下令楚军出城作战。
汉军已经养精蓄锐了数月,此时见楚军中计出城,稍一接触,就佯装战败,退向成皋附近的汜水对岸。曹咎见汉军不堪一击,骄横之气更增,指挥楚军渡汜水追击。在汜水沿岸以逸待劳的汉军乘楚军渡至河中心时,立即集中兵力向楚军发起了猛烈的攻击。楚军前进不得,后退不及,被杀得大败,几乎全军覆没。曹咎自知违反了军令,就在汜水上自杀身亡。刘邦乘胜得成皋。
这一仗,使项羽失去了战略要地和储粮基地,为后来的战争埋下了隐患。这种严重后果皆源于曹咎不能冷静的“制怒”。如果曹咎能谨遵项羽叮嘱只守不战,就算刘邦有三头六臂也不能夺取这个战略要地。
商战使用范例
长他人志气,灭自己威风
企业的经营者是企业的组织者和管理者,同样也是企业决策的核心力量,如果企业的经营者感情用事,将会导致决策的失误,从而给企业造成难以估量的损失。
20世纪60年代,艾柯卡聘入福特汽车公司,并开始为他们推销汽车。
1970年,艾柯卡推销的“野马牌”汽车获得了巨大成功,遂升职为福特汽车公司的总经理。他上任后,改革经营措施,推出一种低油耗的小型汽车,这款汽车一上市,立即受到消费者的喜爱。可是老福特对艾柯卡的这一举措并不看好,心中满怀嫉妒的福特寻找各种理由解雇了艾柯卡。为了虚荣赶走了为自己赚进35亿美元的艾柯卡,使得他失去了一位难得的人才。艾柯卡离开福特公司后,被克莱斯勒公司看中,克莱斯勒公司对艾柯卡倍加重用。没过多久,濒临倒闭的克莱斯勒一跃而成为福特公司强有力的竞争对手,使福特公司失去了很大一部分市场份额。
重用贤才,这是企业发展的重要保障。然而老福特没有突破个人的思想局限,一怒之下赶走了艾柯卡,不仅使得福特公司损失一员大将,而且还使对手克莱斯勒增强了实力。这真是长了他人的志气,而灭了自己的威风。
处世使用范例
袁绍怒杀田丰
“主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战”,对于领导而言,不能因为自己一时的好恶,而迁怒于下属,迁怒于天下,以至于铸成大错。
东汉末年,群雄逐鹿中原。田丰是袁绍的谋臣。眼看着曹操的势力日益壮大,袁绍不能容忍,决定攻打曹操占据的许昌。田丰建议袁绍:“曹操善于用兵,而且诡计多端,加之许昌防卫甚严,所以不宜出战。”
袁绍自恃兵精粮多,根本不听田丰所言,却说田丰扰乱军心,并把他囚禁起来。不出所料,官渡一战,曹操以少胜多,大败袁绍。袁绍的部下十分惋惜田丰没有随军出征,袁绍也颇为愧悔。而力主与曹操决战的逢纪害怕被袁绍谴责,更担心以后田丰的地位会超过自己,便挑拨离间说:“田丰听说将军失败,鼓掌大笑,因不幸被他言中而高兴不已。”
袁绍心胸狭窄、嫉贤妒能,听信了逢纪的谗言,恼羞成怒,杀了田丰。
袁绍作为田丰的顶头上司,田丰冒犯了他的尊严,而恼羞成怒竟然不问事实真相,就盲目斩杀了田丰,这无疑使他的处境雪上加霜,同时加速了他的灭亡。
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