组员一看,开心呀,这新课长省事,不像以前课长新官上任三把火,为了体现权威,立马安排人额外做这做那,一有意见,坚决权威式镇压,让人烦不胜烦。
蓝一乐的做法得到了大家初步认可。老员工心想,虽然我没有认可你,但你也没有在不清楚状况的情况下,随意使用权利支配我,至少是对我的一种尊重。
蓝一乐好好利用了这一周时间,她拿到所有组员的基本信息,熟知每个组员的出身,学历,工作经验,家庭环境,特长兴趣等等一系列资料,准备来个对症下药。
通过这些资料,她白天暗地里仔细观察每个人行为动作,时不时还跟人聊聊天,套套近乎,晚上就回去针对每个人做了一份详细的性格分析,找到与其能产生共鸣的点,然后不动声色得到其认可。
一段时间过去后,不少组员发自内心的感慨,我们新课长真的好了解我们的心声呀!
蓝一乐还充分利用了自己的能力,组员遇到解决不了的问题时,都及时给予帮助,不管是技术上的问题,还是与其他部门沟通方面的问题,都不遗余力帮助解决。
蓝一乐不仅从感情上得到了组员的认可,也从专业能力上得到了组员的认可,双管齐下,收效显著。
一月时间过后,组员已经基本都信服了,蓝一乐还利用自己的观察,将几个能力很强,但因这样那样原因被耽误的员工,给予了提拔,这下彻底地征服了手下员工。
当然,也有个别品性不好的被她踢出了队伍,这种煽风点火的害群之马留着也是祸害。
蓝一乐有着先天的能力,能够辨别人性善恶,所以能够留在她部门的人,都没有大恶心思。
二年过去了,组员也有了变更,有的走到了更适合自己的部门,有的因为生活重新选择了职业,也有刚刚进入部门的新职员。
总之人员有了很大的变化,但无论如何变化,整个三组是最有凝聚力的一组,组员之间没有勾心斗角,大家都互帮互助,虽偶因小事吵嘴,但氛围还是相当和谐的。
整个部门不是因为权威而臣服于蓝一乐,而是臣服于她独特的魅力,她严格要求自己做事尽善尽美,也带领组员往尽善尽美方向走。
她随和,没有架子,谁都可以跟她打哈哈;她威严,能挡住任何针对自己组员的攻击;她博学,能帮助员工解决任何遇到的困难;她也大度,从不阻止手下能人前途;她也热心,对待新进员工有足够的耐心去指导。
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