指在一个相互联系的系统中，一个很小的初始能量就可能产生其他的相应连锁反应，这种连锁反应可能是连续的，也可能只是引起因果反应。可以是积极的，也可以是消极的。基本的意思是带动；引起。
1网络词典(beta)编辑本段
ca
onteffect...kn.弹震症（士兵因战争而得的一种精神疾病）
2经济原理编辑本段
禽流感的出现在一定程度上打击了家禽类相关产品的生产，但从整体上看却拉动了整个农村经济的发展。人们在饮食上对鸡肉的抵制是最明显的。对鸡靠近的鸭，鹅等家禽的相关产品也颇有顾忌。家禽素来是人们的主要肉食对象，而如今它们的供应量大幅度减小。于是，人们的肉食对象集中在猪，牛，羊，鱼等动物上。这就是经济学中的替代效应。把范围缩小点举个例子，鸡肉与与猪肉即互为替代品。人们对鸡肉的需求减小了，就必定增加对猪肉的需求。如果在正常情况下它们的需求是５o％和５o％，在禽流感下是３o％和７o％，但总的需求量不变。也就是说从整个农村经济范围看，虽然内部存在此削彼长，但整体保持着稳定。
3农业有狭义和广义之分编辑本段
农业有狭义和广义之分，狭义上指种植业，广义上指包括种植业和副业，渔业在内的所有农村经济产业。禽流感的爆发打击了部分副业的发展，却在很大程度上推动了种植业和渔业等的发展。对猪肉需求的增加，必定对生猪的需求增大。猪从何来？养出来。以何养之？饲料。饲料源于何处？粮食。于是种植业需要加快发展。粮食的价格上涨，有利于农民收入的提高，加快农村经济发展。再说渔业，渔业的需求量也在这个时期有很大增加。这可乐与渔民了。总的说来，除家禽类之外的所有产业都在带动着相关产业加速发展，这就是经济学中的。具有的产品为互补品。即一种产品的需求上升带动着互补品的需求上升。
农业市场的变化对农民的反映是很直接的。于是他们作出的决策也是很快的。养鸡厂彻底改革一下变成养猪厂，养鱼池规模办大一些，多花精力在庄稼上把粮食产量提高些，这些都在为自己争获利润的同时推动着整个农业经济的发展。更可喜的是，他们这些＂弃暗投明＂的经济决策在很大程度上防止了禽流感的传播。
4第三是贯穿一条主线编辑本段
杂乱而没有主题的会展是不会让参与者留下深刻印象的。几年来中国——东盟博览会一致贯穿着一致的逻辑线索而展开。第一届，吴仪副总理的应邀到来，盛大的开幕式，现场和电视观众看到她对一个小女孩脸颊吻了一下，有力昭示了项目导入期“我存在”的格局。第二届**副主席自信挥手昭示的是该项目已到“我精彩”级别。第三届、温文尔雅的温总理总理非常自信和各国政要的集体亮相，有力昭示了中国东盟博览会在会展业“我唯一”的特性。第四届，曾培炎副总理和各国政要在“同舟共济，扬帆远航”的场景下宣布开幕，为“我永远”的格局打下坚实基础。第五届，邀请**副总理出席，更展示了“我精准”的大未来，这种紧握战略刀柄的思维，有效掌握了营销主动权。
5战略层面编辑本段
战略层面最大的问题就是沟通，统一思想，认清目标是多组织跨部门合作的关键。为此，中国——东盟博览会的组织者倾注了大量心血。首先是选人。万事人为先，团队的基础就是人，人选对了，事情就做对了一大半。展会上要同不同文化风俗习惯的人打交道，组织者的素质要求自然非常关键。在中国——东盟博览会各级别人员的选拔中，必须要有谦虚、谦逊、谦下的素养，这样才能确保决策者领导魅力，聚焦合作伙伴凝聚力。其次就是塑造一个良性的组织环境，让个人的力量拧成团队的力量。中国——东盟博览会组委会是一个良性的学习型组织，以会代训、以行代言是这个组织的最大特点。在餐厅里，每天不同部门的同事交叉聚会在一起，形成跨部门交流的机会。谁创意、创疑、创议、创异、创谊过程把握好，谁得到的互惠就多。一旦智慧变成决议，执行者用正确行动代偿重复沟通，自然起到身教胜言传的效果，团队执行力也因此得到夯实。
6管理层面编辑本段
首先要把握好营销的核心——舒适。
要做好跨国家，跨文化平台的会展，必须从人的基本需求来进行把握。通过五年的摸索，11个国家的风土民情组委会都可以如数家珍。在这个文化平台上，策划满足大家的精神需求、物质需求的流程，满意度提升很明显，如，充分尊重个人信仰，为穆斯林教徒设立礼拜室。让政治家和企业家们集思广益，筹备11国联手应对金融海啸的主题论坛。让客商效率围绕效益转，举办高规格专场项目配对会。伴随这些人性本源需求的项目累积，量变会形成质变多。其次是抓住新闻亮点。
中国——东盟博览会的政治优势自然是可以大书特书。博览会倾力邀请政要到来，让新闻点登峰极点。每年重点突出一个国家，媒体热捧让博览会的花絮变得丰富多彩冲击波、辐射力、渗透力大幅增强，凸显出了10+111合作战略高度，东盟10国的媒体称其为亚洲最大的盛会。这种拿着放大镜花每一分钱的思维，最终有了财务价值最大化，品牌价值放大化的结果。细节千
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