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- 113.违规创办公司需要承担的责任
- 114.企业登记申请
- 115.企业登记注册
- 116.如何进行税务登记
- 117.创业经营地点的选择
- 118.在家创业的优点和需要注意的地方
- 119.塑造企业形象
- 120.选择合适的开业时机
- 121.给你的公司建个网站
- 第七章 招兵买马,打造必胜团队
- 122.创业初期如何组织团队
- 123.创业阶段用人的策略
- 124.疑人不用,用人不疑
- 125.要学会授权给下属
- 126.激励员工的办法
- 127.试着让员工自我管理
- 128.敢用比自己能力强的人
- 129.让员工充分发挥主观能动性
- 130.让新员工都成为种子选手
- 131.对员工的小事给予关心
- 132.要学会对员工分而治之
- 133.把握员工的个性和共性
- 134.建立团队无间合作的精神
- 135.维持创业团队的稳定
- 136.找寻共同目标,打造成功团队
- 137.彼此信任是团队成功的必要条件
- 138.实现团队内的优势互补
- 139.合理的利益分配机制
- 140.创业要积极借助外力
- 141.确保团队内信息的畅通
- 142.维持团队的纪律
- 143.保持团队的活力
- 144.留住公司的人才
- 145.创业者要学会用四才管理
- 146.员工绩效考评
- 第八章 先求生存,后图发展
- 147.创业初期生存比发展更重要
- 148.创业阶段,赢利才是硬道理
- 149.创业初期打开市场的办法
- 150.迅速抢占市场的先机
- 151.中小企业如何发挥自身优势
- 152.政策支持对创业者至关重要
- 153.企业合作,创造价值
- 154.做好创业期间继续融资的准备
- 155.不断开发新的产品
- 156.如何做好客户服务
- 157.让创业插上信息化的翅膀
- 158.私营企业运营陷阱与误区
- 第九章 向制度要效益,做好行政与内部管理
- 159.规范行政管理制度
- 160.提高企业的执行力
- 161.行政事务与行政费用管理
- 162.做好客户接待工作
- 163.开好每一次工作会议
- 164.文件收发管理
- 165.公司印章与证照管理
- 166.办公用品的管理方法
- 167.办公档案与资料管理方法
- 168.考勤,你我他一个都不能少
- 169.出差管理制度