第二章！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
有了本我，自我，超我，三者构成了一个完整的自己，这里所说自己包含的一切，指我们的躯体，我们的生理与心理活动等等各种器官，这个个体！个人视角的认知人主体的看待本我自我超我。本我在现实生活中表现的迹象，好比本能的下意识的避开危险，为了在生死战斗中，生死危机问题正在发生时的本能反应！这种状况是本我状态指挥身体运动！而自我是平时，好比我选择按思路打出字，观察电脑情况等等有自我意识，来认识和出招和行动来解决问题实现目标。在我们的经验中，觉察到自己的一切而区别于周围其他的物与其他的人，这就是自我，就是自我意识。！而超我是道德美好的向往和选择美好，各种境遇中坚定坚守美好！作为一个人主体，自己来做事，也可以参与集体活动，这个时候怎么辨别自我本我超我，
团队企业做某一方面的专业中的各部门队员！有的是某一个问题的决策者！有的是策略的实施者！各部门解决团队生存发展的某一个方向前进的目标，前进遇到的问题和目标的担当！有自己职责分工，好比技能员，管理员等等来负责分摊团队面临的各种问题，解决问题来让内部凝聚起团结来战斗和配合解决问题，问题的解决利于或完成团队自己的任务目标和在社会的使命，以团队自己多个成员面临的周围地点环境中的人事物，社会人员活动遇到的各方人事物，与同类人打交道，面临的通过调查和经营而逐渐摸清各方干事有多少人的市场需求我的东西，而选择地点空间来利于有需求者找到自己并能满足需求问题的交易办理，解决人民干事的需求问题，我的技能或产品我的思想或东西能满足解决对方需求而选择行动的目的是为了利于各方为了解决问题各自共赢，彼此更好来解决问题，彼此更好活着干事而接触，客户找上门或队员找客户，面临外部环境人事物的机遇抓住和应对挑战，在解决社会环境到自然环境的什么具体问题，各种专业领域或学科专业的领域的团队的问题，分摊解决而有价值或有益彼此而存在，彼此存在并发展中！
主体的自我在团队中可以是好比一个团队的成员，这些人的意识，单人或多人来决定团队各部门各个成员的行动，也是可以灵活当研发，或决策者或决策的执行者！团队成员的每个人是自己的主导者或被引起的人都是有多种能力！这是一个靠自我的意识来操作自己而行动的人，而当事人所担当的问题的解决与目标的实现，在团队中是属于团队整体自己的事物解决问题实现目标的完成存在适应整体和每个成员在发展中单独完成事物的，或共同完成事物
各自出招的目的和意义中达到的功能职责是什么，各自属于什么职位，
一个团队整体，也是整体自己，也是由人组成的整体，由个人操作完成事物，所以一个团队到一个团体都是具备人个体的本我自我超我，领导高层树立的美好完成事物也是团队整体能力的美好超我，还是团队所有成员的行动的最终决定人或中心或理想或梦想愿景的引起者，还是团队内部各部门工作的执行者，即整体的本我行动，要随着面临的专业产业领域或学科
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